Dale Carnegie dalam bukunya Leadership Mastery menuliskan beberapa sikap kepemimpinan yang seharusnya dimiliki seseorang ketika berada di tempat kerja baru di antaranya : 1. Menghormati Keragaman Menghormati keberagaman dan mempertahankan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi nilai tersebut adalah kunci dalam menguasai ilmu kepemimpinan. Para pakar kepemimpinan menjelaskan bahwa para pemimpin…
Tag: leadership
Mengikat Ilmu
Read more
PEMIMPIN MELENYAPKAN BATASAN-BATASAN
Orang dilatih untuk mengikuti aturan sejak kanak-kanak: Berbaris lurus. Kerjakan pekerjaan rumah. Angkat tangan untuk bertanya. Sebagian aturan itu baik karena mencegah kita hidup dalam kekacauan. Dan kebanyakan proses juga harus mengikuti beberapa aturan. Anda menjatuhkan sekeping batu bata dari jendela lantai dua sebuah gedung, dan Anda tahu bahwa batu…
Mengikat Ilmu
Read more
MEMIMPIN (BUKAN MENGELOLA) DENGAN VISI
Satu bagian penting dari kepemimpinan adalah memroyeksikan visi. Beberapa pemimpin lupa memproyeksikan visi karena mereka terperangkap dalam kesibukan mengelola. Pemimpin yang sejati menyadari perbedaan antara pemimpin dan manajer. Manajer adalah orang yang memelihara apa yang telah ada dan mereka cenderung mengandalkan sistem dan pengendalian. Para pemimpin adalah inovator dan pencipta…
Mengikat Ilmu
Read more
NILAI MENDENGARKAN
Edward Watson Howe berkelakar, “Tidak ada orang akan mendengarkan anda berbicara jika ia tidak tahu bahwa dialah pembicara berikutnya”. Sayangnya hal itu menggambarkan secara tepat cara sebagian besar orang berkomunikasi—mereka terlalu sibuk menunggu giliran untuk benar-benar mendengarkan orang lain, tetapi, orang-orang yang berpengaruh memahami nilai yang luar biasa dalam menjadi…
Mengikat Ilmu
Read more
PUJIAN MENEGUHKAN ORANG
Meneguhkan berarti membuat teguh. Peneguhan adalah sebuah pernyataan kebenaran untuk meneguhkan hati seseorang ketika Anda mengucapkannya. Hasilnya, peneguhan itu membuahkan keyakinan. Sebagai contoh, ketika Anda memuji sikap seseorang, Anda memperkuat sikap itu dan menjadikannya semakin konsisten. Sebab Anda mengatakannya dengan cara yang positif, ia akan lebih ingin lagi menunjukkan sikap…
Mengikat Ilmu
Read more
KEBERANIAN
Larry Osborne menawarkan pernyataan penting ini: “Hal paling mencengangkan tentang para pemimpin yang efektif adalah betapa sedikitnya persamaan dalam diri mereka. Apa yang dinyatakan seseorang dengan yakin disanggah dan diperingatkan oleh orang lain, tetapi ada satu sifat menonjol yang mudah dikenali, yaitu kesediaan mereka menempuh risiko”. Rasa takut akan membatasi…
Mengikat Ilmu
Read more
DISIPLIN DIRI
Penulis H. Jackson Brown Jr. mengingatkan, “Bakat tanpa disertai disiplin bagaikan seekor gurita di atas sepatu roda. Ada banyak gerakan, tetapi Anda tidak pernah tahu ke mana arah gerakan itu, apakah maju, mundur, atau menyamping”. Jika Anda tahu bahwa Anda berbakat, dan Anda telah melihat banyak gerakan—tetapi tanpa hasil yang…
Mengikat Ilmu
Read more
NILAI KERJA SAMA TIM
Sebuah peribahasa China mengatakan, “Di balik seorang yang dianggap mampu selalu ada orang lain yang juga mampu.” Kebenaran peribahasa itu terletak pada kenyataan bahwa kerja sama tim adalah intisari dari pencapaian besar. Pertanyaannya bukan apakah tim itu memiliki nilai. Pertanyaan adalah, apakah kita mengakui kenyataan itu dan menjadi pemain tim…
Mengikat Ilmu
Read more
HUKUM HUBUNGAN
Semakin kuat hubungan yang Anda jalin dengan pengikut Anda, semakin besar kemungkinan mereka mau membantu Anda. Entah Anda berbicara di hadapan khalayak atau sekadar mengobrol dengan seseorang, pedomannya sama. Hubungkan dengan Diri Sendiri: Jika Anda ingin berhubungan dengan orang lain, Anda harus mengenal siapa diri Anda dan yakin pada diri…
Mengikat Ilmu
Read more
JADILAH TERKESAN DAN BUKAN MENGESANKAN
Kita sering mengira bahwa jika kita dapat mengesankan orang lain, kita dapat memengaruhi mereka. Kita ingin menjadi pahlawan bagi orang lain—menjadi lebih besar daripada kehidupan itu sendiri. Sikap ini dapat menimbulkan masalah karena kita adalah makhluk hidup yang benar-benar nyata. Orang bisa melihat siapa diri kita yang sebenarnya. Jika mengesankan…