Jujur saja, awalnya saya tidak menyangka kunjungan ke Rumah Dahor akan jadi pengalaman yang cukup membekas. Dari luar, Rumah Dahor terlihat seperti rumah tua pada umumnya. Tidak terlalu besar, tidak terlalu mewah. Tapi begitu kita tahu bahwa rumah ini adalah salah satu penanda awal pengelolaan minyak di Balikpapan, rasanya jadi…
Mengikat Ilmu
Read more
A PLAN IS NOT A STRATEGY
A Plan is Not a Strategy: Memahami Perbedaan Kritis yang Sering Dilupakan Para CEO Bayangkan Anda adalah seorang kapten kapal yang berlayar menuju pulau emas di tengah lautan luas. Anda memiliki peta yang sangat rinci tentang jalur, ombak, pelabuhan, dan titik istirahat. Namun ada satu masalah: Anda tidak tahu pasti…
Catatan Pinggir
Read more
KETIKA DUNIA DAN AKHIRAT BERTEMPUR DI HATIMU
Ada kalimat tajam dari Ibn al-Qayyim yang memaksa kita untuk berhenti, merenung, dan mengukur kembali arah langkah kita di dunia ini. Ia berkata: “Jika pasukan dunia dan pasukan akhirat saling bertempur di dalam hatimu, dan engkau ingin tahu di pihak mana engkau berdiri, maka lihatlah ke arah mana hatimu condong…
Catatan Pinggir
Read more
BUTTERFLY EFFECT: KETIKA HAL KECIL MENGUBAH DUNIA
Pernahkah kita merenung, bagaimana satu keputusan kecil yang kita ambil hari ini bisa membawa perubahan besar di masa depan? Atau bagaimana satu pertemuan tak disengaja bisa mengarahkan hidup ke jalan yang tak pernah kita bayangkan sebelumnya? Inilah yang dikenal dengan istilah butterfly effect — efek kupu-kupu. Istilah ini berasal dari…
Mengikat Ilmu
Read more
CARA MEMPENGARUHI POLITIK GLOBAL
Barangkali ada yang bertanya, bagaimana mungkin individu-individu mampu mempengaruhi politik dunia. Atau lebih jauh lagi, bagaimana mungkin partai-partai akan bisa mempengaruhi orientasi negara-negara di dunia, terlebih lagi orientasi ini telah berurat berakar dan telah berlangsung beberapa abad? Jawabannya adalah, sesungguhnya setiap individu atau partai ketika mengikuti aktivitas politik dan memahami…
Cerita Perjalanan
Read more
MENJEJAK MAKAM SANGIA NIBANDERA DI KOLAKA
Pada hari Kamis, 29 Mei 2025 sekitar pukul 15.00 WITA saya bersama 2 orang kawan tiba di kompleks pemakaman Raja Mekongga Sangia Nibandera di Desa Tikonu, Kecamatan Wundulako, Kabupaten Kolaka, Propinsi Sulawesi Tenggara. Tujuan utama kami sebenarnya bukan ke tempat ini, tapi karena berkebetulan lewat mampirlah kami untuk mengobati rasa…
Mengikat Ilmu
Read more
CARA EFEKTIF MEMBACA BUKU
Membaca buku bukan hanya sekadar aktivitas pasif. Bila dilakukan dengan benar, membaca buku dapat menjadi proses aktif yang memperkaya pengetahuan dan pemahaman kita. Belum lama ini saya menemukan satu infografis menarik yang berjudul ‘How To Read a Book‘ karya Mortimer J. Adler & Charles Van Doren, yang dirangkum secara visual…
Catatan Pinggir
Read more
PARADIGMA STOCKDALE DALAM PERSPEKTIF ISLAM
Dalam kehidupan, banyak orang percaya bahwa optimisme adalah kunci utama untuk meraih kesuksesan dan bertahan dalam situasi sulit. Namun, ada sebuah perspektif menarik yang disebut Paradigma Stockdale, yang memberikan sudut pandang berbeda tentang bagaimana kita seharusnya menghadapi tantangan. Optimisme adalah sikap mental yang berfokus pada hal-hal positif. Orang optimis percaya…
Catatan Pinggir
Read more
10 KESALAHAN KEPEMIMPINAN YANG MEMBUAT TIM BURNOUT
Kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk menjaga semangat dan produktivitas tim. Namun, ada beberapa kesalahan umum yang sering dilakukan pemimpin, yang tanpa disadari dapat menyebabkan kelelahan atau burnout pada anggota tim. Berikut ini adalah penjelasan mendalam mengenai 10 kesalahan kepemimpinan yang harus dihindari. 1. Micromanaging Micromanaging atau pengawasan berlebihan sering…
Catatan Pinggir
Read more
4 TINGKATAN KEPEMIMPINAN BERKESADARAN (CONSCIOUS LEADERSHIP)
Dalam dunia yang semakin kompleks, menjadi seorang pemimpin yang sadar (conscious leader) bukan hanya sebuah pilihan, melainkan kebutuhan. Kepemimpinan sadar tidak hanya berfokus pada hasil, tetapi juga pada keselarasan antara pikiran, hati, dan tindakan. Berikut adalah empat tingkatan kepemimpinan sadar yang dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih berdampak: