Tag: kepemimpinan

MEMIMPIN (BUKAN MENGELOLA) DENGAN VISI

Satu bagian penting dari kepemimpinan adalah memroyeksikan visi. Beberapa pemimpin lupa memproyeksikan visi karena mereka terperangkap dalam kesibukan mengelola. Pemimpin yang sejati menyadari perbedaan antara pemimpin dan manajer. Manajer adalah orang yang memelihara apa yang telah ada dan mereka cenderung mengandalkan sistem dan pengendalian. Para pemimpin adalah inovator dan...

NILAI MENDENGARKAN

Edward Watson Howe berkelakar, “Tidak ada orang akan mendengarkan anda berbicara jika ia tidak tahu bahwa dialah pembicara berikutnya”. Sayangnya hal itu menggambarkan secara tepat cara sebagian besar orang berkomunikasi—mereka terlalu sibuk menunggu giliran untuk benar-benar mendengarkan orang lain, tetapi, orang-orang yang berpengaruh memahami nilai yang luar biasa dalam...

KEBERANIAN

Larry Osborne menawarkan pernyataan penting ini: “Hal paling mencengangkan tentang para pemimpin yang efektif adalah betapa sedikitnya persamaan dalam diri mereka. Apa yang dinyatakan seseorang dengan yakin disanggah dan diperingatkan oleh orang lain, tetapi ada satu sifat menonjol yang mudah dikenali, yaitu kesediaan mereka menempuh risiko”. Rasa takut akan...

DISIPLIN DIRI

Penulis H. Jackson Brown Jr. mengingatkan, “Bakat tanpa disertai disiplin bagaikan seekor gurita di atas sepatu roda. Ada banyak gerakan, tetapi Anda tidak pernah tahu ke mana arah gerakan itu, apakah maju, mundur, atau menyamping”. Jika Anda tahu bahwa Anda berbakat, dan Anda telah melihat banyak gerakan—tetapi tanpa hasil...

VISI

Salah seorang pengkhayal besar abad ke-20 adalah Walt Disney. Ketika ia berkunjung ke sebuah taman hiburan di Los Angeles pada Minggu pagi. Walt sangat tertarik pada komidi putar. Saat mendekat, ia melihat sosok penuh cahaya warna-warni dari komidi putar yang sedang berputar kencang mengikuti irama musik penuh semangat, tetapi,...

PEGANGLAH KOMITMEN

Dunia belum pernah melihat seorang pemimpin besar yang kurang harus berkomitmen. Komitmen yang tepat akan menginspirasi dan menarik orang banyak. Komitmen itu menunjukkan bahwa Anda memiliki keyakinan. Mereka akan percaya pada Anda hanya jika Anda yakin akan maksud Anda. Orang akan menerima seorang pemimpin terlebih dahulu, baru kemudian visinya....

HUKUM HUBUNGAN

Semakin kuat hubungan yang Anda jalin dengan pengikut Anda, semakin besar kemungkinan mereka mau membantu Anda. Entah Anda berbicara di hadapan khalayak atau sekadar mengobrol dengan seseorang, pedomannya sama. Hubungkan dengan Diri Sendiri: Jika Anda ingin berhubungan dengan orang lain, Anda harus mengenal siapa diri Anda dan yakin pada...

KARAKTER ADALAH SEGALANYA

Apa yang membuat orang mau mengikuti seorang pemimpin? Mengapa ada yang enggan mematuhi seorang pemimpin, sementara ia dengan penuh semangat mau mengikuti pemimpin yang lain sampai ujung dunia? Apa yang membedakan antara teoretikus kepemimpinan dan pemimpin yang efektif di dunia nyata? Jawabannya terletak pada kualitas karakter setiap orang. Sobat,...

INSTRUMEN KEPEMIMPINAN

John W. Gardner berkata, “Jika saya harus menyebut instrumen kepemimpinan serbaguna, jawaban saya komunikasi.” Jika Anda pernah membaca buku-buku saya, Anda tentu tahu bahwa saya percaya penyebab jatuh bangunnya segala sesuatu adalah kepemimpinan. Yang belum saya sebut ialah bahwa penyebab jatuh bangunnya kepemimpinan adalah komunikasi. Saat memimpin tim, jadikan...

BERESKAN HAL KECIL LEBIH DAHULU

Ketika John C. Maxwell berbicara dalam sebuah konferensi atau hadir dalam acara pendandatanganan buku, kadang orang berbicara bahwa mereka juga ingin menulis buku. “Bagaimana cara memulai?” tanya mereka. “Berapa banyak tulisan yang sudah Anda buat?” John balik bertanya. Sebagian menyebut-nyebut artikel atau tulisan lain yang sedang mereka tulis, dan...