4 TINGKATAN KEPEMIMPINAN BERKESADARAN (CONSCIOUS LEADERSHIP)
Dalam dunia yang semakin kompleks, menjadi seorang pemimpin yang sadar (conscious leader) bukan hanya sebuah pilihan, melainkan kebutuhan. Kepemimpinan sadar tidak hanya berfokus pada hasil, tetapi juga pada keselarasan antara pikiran, hati, dan tindakan. Berikut adalah empat tingkatan kepemimpinan sadar yang dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih berdampak:...
TIGA JENIS EKSEKUSI STRATEGI: PERBAIKAN, PEMBARUAN, DAN INOVASI
Dalam menjalankan strategi, setiap organisasi memiliki pendekatan yang berbeda sesuai dengan tujuan dan kebutuhannya. Berdasarkan Turner (2016), terdapat tiga jenis eksekusi strategi: Perbaikan, Pembaruan, dan Inovasi. Dengan memahami karakteristik masing-masing strategi ini, organisasi dapat lebih fokus dalam menentukan prioritas dan sumber daya yang diperlukan. Tentukan jenis yang paling relevan...
5 CIRI PEMIMPIN HEBAT
Pemimpin hebat itu memiliki ciri khas. Para pemimpin hebat adalah mereka yang mampu melampaui konvensi dan memberikan pengaruh positif yang signifikan dalam organisasi atau masyarakat di sekitarnya. Pemimpin hebat ini menjadi semakin penting untuk menciptakan perubahan positif dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan. Apalagi dalam merespon perkembangan dunia yang makin...
ORANG-ORANG YANG ANDA TARIK
Pemimpin yang efektif mengawasi orang yang baik. Apa yang menentukan bahwa orang yang Anda dapat adalah orang yang Anda inginkan? Jika Anda telah mempekerjakan staf, mungkin Anda mendapati bahwa kalian memiliki kesamaan dalam sejumlah bidang penting. • Generasi: Sebagian besar organisasi mencerminkan karakteristik utama mereka, termasuk usia yang sebaya....
3 SIKAP KEPEMIMPINAN DI TEMPAT KERJA BARU
Dale Carnegie dalam bukunya Leadership Mastery menuliskan beberapa sikap kepemimpinan yang seharusnya dimiliki seseorang ketika berada di tempat kerja baru di antaranya : 1. Menghormati Keragaman Menghormati keberagaman dan mempertahankan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi nilai tersebut adalah kunci dalam menguasai ilmu kepemimpinan. Para pakar kepemimpinan menjelaskan bahwa para...
PEMIMPIN MELENYAPKAN BATASAN-BATASAN
Orang dilatih untuk mengikuti aturan sejak kanak-kanak: Berbaris lurus. Kerjakan pekerjaan rumah. Angkat tangan untuk bertanya. Sebagian aturan itu baik karena mencegah kita hidup dalam kekacauan. Dan kebanyakan proses juga harus mengikuti beberapa aturan. Anda menjatuhkan sekeping batu bata dari jendela lantai dua sebuah gedung, dan Anda tahu bahwa...
TERIMALAH PERSAINGAN YANG SEHAT
Apakah cara terbaik anda untuk mengukur efektivitas dalam profesi Anda? Mungkin Anda memiliki ukuran jangka panjang yang sudah ada, seperti sasaran bulanan atau tahunan, tetapi bagaimana jika Anda ingin mengetahui sejauh mana pencapaian Anda hari ini? Bagaimana Anda harus mengukurnya? Anda dapat melihat pada daftar tugas-tugas yang harus dikerjakan,...
MEMIMPIN (BUKAN MENGELOLA) DENGAN VISI
Satu bagian penting dari kepemimpinan adalah memroyeksikan visi. Beberapa pemimpin lupa memproyeksikan visi karena mereka terperangkap dalam kesibukan mengelola. Pemimpin yang sejati menyadari perbedaan antara pemimpin dan manajer. Manajer adalah orang yang memelihara apa yang telah ada dan mereka cenderung mengandalkan sistem dan pengendalian. Para pemimpin adalah inovator dan...
PUJIAN MENEGUHKAN ORANG
Meneguhkan berarti membuat teguh. Peneguhan adalah sebuah pernyataan kebenaran untuk meneguhkan hati seseorang ketika Anda mengucapkannya. Hasilnya, peneguhan itu membuahkan keyakinan. Sebagai contoh, ketika Anda memuji sikap seseorang, Anda memperkuat sikap itu dan menjadikannya semakin konsisten. Sebab Anda mengatakannya dengan cara yang positif, ia akan lebih ingin lagi menunjukkan...
DISIPLIN DIRI
Penulis H. Jackson Brown Jr. mengingatkan, “Bakat tanpa disertai disiplin bagaikan seekor gurita di atas sepatu roda. Ada banyak gerakan, tetapi Anda tidak pernah tahu ke mana arah gerakan itu, apakah maju, mundur, atau menyamping”. Jika Anda tahu bahwa Anda berbakat, dan Anda telah melihat banyak gerakan—tetapi tanpa hasil...