Hampir semua orang punya catatan berisi ide yang tidak pernah dikerjakan. Ada rencana menulis buku, membuat program baru, membenahi sistem kerja, atau memulai kebiasaan yang lebih baik. Ketika pertama kali muncul, ide-ide itu terasa sangat hidup, sampai kita yakin tinggal menunggu waktu yang tepat untuk memulainya. Beberapa bulan kemudian kita membuka catatan itu lagi, dan anehnya, idenya masih ada tetapi rasanya sudah tidak sama.
Saya menemukan penjelasan yang menarik tentang hal ini ketika membaca Rework karya Jason Fried dan David Heinemeier Hansson. Buku itu ditutup dengan satu bab pendek berjudul “Inspiration is Perishable”, inspirasi bisa musnah. Gagasannya sederhana: ide bisa bertahan lama, tetapi inspirasi tidak. Inspirasi, kata mereka, seperti susu segar yang punya tanggal kedaluwarsa. Kalimat itu pendek, tetapi semakin lama saya pikirkan, semakin banyak hal yang terjelaskan olehnya.
Ide dan Inspirasi Ternyata Dua Hal yang Berbeda
Kita sering memperlakukan ide dan inspirasi seolah-olah keduanya sama. Padahal ide adalah isi: gambaran tentang apa yang ingin dilakukan. Inspirasi adalah energi: dorongan yang membuat kita ingin melakukannya sekarang juga. Ide bisa dicatat, disimpan, dan dibuka lagi bertahun-tahun kemudian. Inspirasi tidak bisa disimpan dengan cara yang sama.
Perbedaan inilah yang menjelaskan mengapa catatan ide sering berakhir menjadi kuburan. Yang kita simpan hanya kalimatnya, sementara energi yang dulu menyertainya sudah hilang. Saat membaca ulang, kita berhadapan dengan ide yang “dingin”, ide yang harus kita dorong sendiri dari nol, tanpa bantuan semangat yang dulu membuatnya terasa mudah. Tidak heran jika kita lalu berkata, “Nanti saja, sekarang belum waktunya.”
Ini juga menjelaskan mengapa “nanti” adalah kata yang berbahaya. “Nanti” terdengar seperti penundaan kecil, padahal yang sebenarnya terjadi adalah pemindahan beban. Pekerjaan yang hari ini bisa digerakkan oleh inspirasi, kelak harus digerakkan oleh disiplin murni, dan itu jauh lebih berat.
Mengapa Inspirasi Cepat Memudar?
Inspirasi biasanya lahir dari pertemuan beberapa hal sekaligus: sebuah masalah yang sedang terasa, sebuah kejelasan yang tiba-tiba muncul, dan suasana hati yang mendukung. Ketika ketiganya bertemu, kita melihat jalan keluar dengan sangat terang. Langkah-langkahnya terasa jelas, hambatannya terasa kecil, dan alasan untuk memulai terasa kuat.
Masalahnya, ketiga hal itu terus bergerak. Masalah yang tadinya mendesak tertutup oleh urusan lain. Kejelasan yang tadinya terang menjadi kabur karena detailnya tidak sempat ditulis. Suasana hati berganti mengikuti rutinitas. Jadi inspirasi tidak benar-benar “hilang” begitu saja; ia larut karena konteks yang melahirkannya sudah berubah.
Pola ini mudah dilihat di dunia kerja. Ambil contoh sebuah tim yang baru pulang dari pelatihan. Pada hari pertama, semua orang bersemangat dan penuh rencana. Seminggu kemudian, rapat rutin dan target bulanan kembali mengambil alih. Sebulan kemudian, materi pelatihan hanya tersisa di folder dokumen. Pelatihannya tidak gagal. Yang gagal adalah jarak antara inspirasi dan tindakan pertama, karena jarak itu dibiarkan terlalu panjang.
Rasulullah dan Sepotong Emas di Rumah
Ada satu riwayat yang selalu mengingatkan saya pada gagasan ini. Suatu hari, setelah memimpin shalat Ashar, Rasulullah ﷺ bergegas masuk ke rumahnya, sesuatu yang membuat para sahabat heran. Ketika keluar, beliau menjelaskan bahwa beliau teringat ada sepotong emas di rumah, dan beliau tidak suka jika emas itu menahan beliau, maka beliau memerintahkan agar emas itu segera dibagikan (HR. Bukhari no. 851).
Yang menarik dari kisah ini bukan sekadar soal sedekah. Rasulullah ﷺ tahu bahwa niat baik yang ditunda bisa tertahan, bisa terlupa, atau bisa dikalahkan oleh urusan lain. Karena itu beliau tidak menunggu waktu yang lebih longgar. Ketika kesadaran itu datang, beliau langsung menindaklanjutinya.
Semangat yang sama ada dalam hadits lain, ketika beliau bersabda agar kita bersegera melakukan amal shalih sebelum datangnya fitnah yang seperti potongan malam yang gelap gulita (HR. Muslim no. 118). Pesannya jelas: keadaan yang memudahkan kita berbuat baik hari ini tidak dijamin masih ada besok. Hati yang hari ini lembut bisa mengeras, dan kesempatan yang hari ini terbuka bisa tertutup.
Tapi Tidak Semua Inspirasi Layak Dikejar
Di titik ini perlu ada sedikit kejujuran. Jika setiap inspirasi harus segera dikerjakan, kita bisa berubah menjadi orang yang impulsif: memulai banyak hal, menyelesaikan sedikit. Di organisasi, pemimpin yang selalu mengejar ide terbaru justru melelahkan timnya, karena arah kerja berubah setiap kali ia pulang dari membaca sesuatu yang menarik.
Karena itu saya kira pertanyaannya bukan “apakah saya terinspirasi?”, melainkan “apakah inspirasi ini terhubung dengan sesuatu yang memang penting bagi saya?” Inspirasi yang layak dikejar biasanya menyentuh masalah yang sudah lama kita rasakan, tujuan yang sudah lama kita pegang, atau tanggung jawab yang memang ada di tangan kita. Inspirasi seperti ini bukan pengalih perhatian. Ia adalah pintu yang akhirnya terbuka untuk pekerjaan yang memang seharusnya kita kerjakan.
Sebaliknya, inspirasi yang tidak terhubung dengan apa pun cukup dicatat dan dilepaskan. Tidak ada yang salah dengan membiarkannya kedaluwarsa. Justru itulah salah satu cara menjaga fokus.
Cara Menangkap Inspirasi Sebelum Ia Larut
Lalu apa yang bisa dilakukan ketika inspirasi yang penting datang? Fried dan Hansson menyarankan untuk langsung bekerja, misalnya memakai akhir pekan untuk mengerjakan proyek yang memicu semangat pada hari Jumat. Mereka bahkan menyebut inspirasi sebagai semacam mesin waktu, karena dalam keadaan sangat terinspirasi, pekerjaan berminggu-minggu bisa dipadatkan dalam waktu yang jauh lebih singkat. Namun bagi banyak orang dengan jadwal dan tanggung jawab yang padat, menyerahkan seluruh akhir pekan tidak selalu mungkin.
Pendekatan yang lebih realistis adalah mengerjakan langkah pertama yang nyata selagi energinya masih ada. Bukan menyelesaikan seluruh proyek, tetapi membuat sesuatu yang membuat ide itu tidak lagi bisa kembali dingin. Menulis kerangka artikel, bukan hanya judulnya. Membuat draf program dan mengirimkannya ke satu rekan kerja, bukan hanya menyimpannya di kepala. Menghubungi satu orang yang perlu diajak bicara hari ini juga, bukan “minggu depan saja”.
Kuncinya adalah mengubah inspirasi menjadi komitmen kecil yang punya jejak. Begitu ada draf, ada pesan yang terkirim, atau ada jadwal yang disepakati dengan orang lain, ide itu tidak lagi bergantung sepenuhnya pada semangat. Ia sudah punya pegangan. Ketika inspirasi memudar beberapa hari kemudian, yang tersisa bukan halaman kosong, melainkan pekerjaan yang tinggal dilanjutkan.
Bagi seorang pemimpin, prinsip ini juga berlaku untuk orang lain. Ketika anggota tim datang dengan semangat dan gagasan baru, respons “nanti kita bahas” bisa terasa wajar, tetapi sering kali itu adalah cara halus memadamkan api. Memberi ruang untuk satu langkah kecil, misalnya uji coba singkat atau satu minggu untuk membuktikan gagasannya, jauh lebih menghargai energi yang sedang mereka bawa.
Selesai Satu, Bergerak ke yang Lain
Al-Qur’an memberi gambaran yang indah tentang ritme kerja seorang mukmin: “Maka apabila engkau telah selesai (dari suatu urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain)” (QS. Al-Insyirah: 7). Ayat ini tidak menggambarkan hidup yang tergesa-gesa, tetapi hidup yang tidak membiarkan kekosongan berlarut-larut. Ada gerak yang terus terjaga dari satu kebaikan ke kebaikan berikutnya.
Saya kira di situlah inspirasi menemukan tempatnya. Orang yang terbiasa bergerak akan lebih mudah menangkap inspirasi, karena ia tidak perlu memulai dari keadaan diam. Sebaliknya, orang yang terbiasa menunda akan selalu merasa inspirasi datang di waktu yang salah, padahal yang salah bukan waktunya, melainkan kebiasaan menunggu itu sendiri.
Mungkin ada baiknya kita membuka lagi catatan ide yang lama tersimpan dan bertanya dengan jujur: dari semua ide itu, berapa yang sebenarnya tidak gagal, tetapi hanya dibiarkan sampai kedaluwarsa? Dan ketika inspirasi berikutnya datang, entah besok pagi atau malam ini, langkah kecil apa yang akan kita ambil sebelum ia sempat larut? [af]
Tinggalkan Balasan