Kategori: Mengikat Ilmu

KEKUATAN UNTUK TETAP FOKUS

Apa yang harus dilakukan agar memiliki fokus untuk menjadi pemimpin yang efektif? Kuncinya adalah prioritas dan konsentrasi. Pemimpin yang mengetahui prioritas yang harus dikerjakan tetapi kurang konsentrasi, hanya tahu apa yang harus dikerjakan tetapi tidak pernah bisa menyelesaikannya. Jika ia memiliki daya konsentrasi tetapi tidak ada prioritas, ia memiliki...

TUNJUKKAN KEKUATAN ORANG LAIN

Orang sering membuat kesalahan dalam pengembangan pribadi, ketika mereka terlalu berfokus pada kelemahan diri. Akibatnya, mereka coba menyangga kelemahan itu alih-alih memaksimalkan kekuatan. Adalah juga suatu kesalahan untuk berfokus pada kelemahan orang lain. Orang yang menyatakan diri sebagai “pakar”, dan sekadar menunjuk kesalahan orang lain, tidak akan memenangi orang....

KEMAMPUAN PERSUASI

Ukuran kepemimpinan yang sejati adalah kemampuan persuasi atau memengaruhi—tidak lebih dan tidak kurang. Kepemimpinan yang sejati tidak bisa diputuskan, ditunjuk, atau ditugaskan. Kepemimpinan hanya bersumber dari kemampuan persuasi, dan hal itu tidak dapat diperintah. Kemampuan itu harus diupayakan. Bukti kepemimpinan dapat ditemukan dalam diri para pengikut. Jadi, mengapa beberapa...

KARAKTER ADALAH SEGALANYA

Apa yang membuat orang mau mengikuti seorang pemimpin? Mengapa ada yang enggan mematuhi seorang pemimpin, sementara ia dengan penuh semangat mau mengikuti pemimpin yang lain sampai ujung dunia? Apa yang membedakan antara teoretikus kepemimpinan dan pemimpin yang efektif di dunia nyata? Jawabannya terletak pada kualitas karakter setiap orang. Sobat,...

TEMPATKAN ORANG PADA POSISI YANG TEPAT

Memindahkan orang lain dari pekerjaan yang tidak mereka sukai ke pekerjaan yang cocok akan sangat mengubah hidup mereka. Seorang eksekutif yang John C. Maxwell wawancarai berkata bahwa ia telah memutasi seorang wanita di kelompok stafnya ke empat posisi yang berbeda guna menemukan pekerjaan mana yang paling cocok. Karena telah...

ANDA ADALAH LENSA ANDA

Siapa diri Anda menentukan cara Anda memandang segala sesuatu. Anda tidak dapat memisahkan identitas anda dari perspektif anda. Eksistensi dan pengalaman Anda mewarnai cara Anda memandang segala hal. Itulah lensa Anda. Berikut yang dimaksud: Seorang musafir mendekati sebuah kota besar dan bertanya pada seorang tua yang duduk di pinggir...

KEARIFAN

Kearifan adalah kemampuan menemukan akar masalah, dan tergantung pada intuisi dan pemikiran yang sehat serta rasional. Kearifan sangat dibutuhkan oleh pemimpin yang ingin memaksimalkan efektivitas. Kearifan sangat membantu dalam melaksanakan hal-hal penting: Temukan Akar Masalah. Setiap hari pemimpin organisasi besar harus menangani kekacauan dengan baik. Mereka tidak pernah dapat...

INSTRUMEN KEPEMIMPINAN

John W. Gardner berkata, “Jika saya harus menyebut instrumen kepemimpinan serbaguna, jawaban saya komunikasi.” Jika Anda pernah membaca buku-buku saya, Anda tentu tahu bahwa saya percaya penyebab jatuh bangunnya segala sesuatu adalah kepemimpinan. Yang belum saya sebut ialah bahwa penyebab jatuh bangunnya kepemimpinan adalah komunikasi. Saat memimpin tim, jadikan...

BERESKAN HAL KECIL LEBIH DAHULU

Ketika John C. Maxwell berbicara dalam sebuah konferensi atau hadir dalam acara pendandatanganan buku, kadang orang berbicara bahwa mereka juga ingin menulis buku. “Bagaimana cara memulai?” tanya mereka. “Berapa banyak tulisan yang sudah Anda buat?” John balik bertanya. Sebagian menyebut-nyebut artikel atau tulisan lain yang sedang mereka tulis, dan...

PERUBAHAN MEMBUTUHKAN KOMITMEN TAMBAHAN

Bagi banyak orang, waktu adalah komoditas yang paling berharga. Ketika perubahan hampir terjadi, kita ingin mengetahui bagaimana perubahan itu memengaruhi waktu kita. Biasanya kita menyimpulkan bahwa perubahan yang semakin meningkat itu akan baik-baik saja sepanjang tidak meningkatkan komitmen waktu kita. Sidney Howard mengatakan bahwa setengah dari pengetahuan tentang apa...