Bulan: November 2021

ORANG PERLU TAHU BAHWA MEREKA BERGUNA

Kapan pun seseorang memberitahu saya betapa berharganya orang-orang dalam tim saya bagi mereka, saya mendorong untuk menyampaikan hal itu pada orang-orang yang dianggapnya sangat membantu itu. “Pemimpin yang baik membuat orang merasa bahwa mereka berada pada inti terdalam dari suatu hal, dan bukan di bagian yang kurang penting,” kata...

HUKUM PRIORITAS

Ketika kesibukan, biasanya kita percaya bahwa kita akan berhasil, tetapi, kesibukan tidak sama dengan produktivitas. Kegiatan tidak harus diartikan sebagai pencapaian. Untuk membuat prioritas, pemimpin harus terus berpikir ke depan, mengetahui apa yang penting, mengetahui apa yang harus dikerjakan berikutnya, dan mampu melihat bagaimana segala sesuatunya saling berkaitan dengan...

MEMETAKAN ARAH

Hampir setiap orang bisa mengemudikan kapal, tetapi perlu seorang pemimpin untuk memetakan arah. Sebelum pemimpin membawa anak buah mereka menempuh perjalanan, mereka menjadi navigator dan menjalani proses tertentu agar perjalanan itu memiliki peluang terbaik untuk berhasil: Navigator Menggunakan Pengalaman Masa Lalu: Kebanyakan pemimpin alami adalah orang yang aktif. Mereka...

KEKUATAN UNTUK TETAP FOKUS

Apa yang harus dilakukan agar memiliki fokus untuk menjadi pemimpin yang efektif? Kuncinya adalah prioritas dan konsentrasi. Pemimpin yang mengetahui prioritas yang harus dikerjakan tetapi kurang konsentrasi, hanya tahu apa yang harus dikerjakan tetapi tidak pernah bisa menyelesaikannya. Jika ia memiliki daya konsentrasi tetapi tidak ada prioritas, ia memiliki...

TUNJUKKAN KEKUATAN ORANG LAIN

Orang sering membuat kesalahan dalam pengembangan pribadi, ketika mereka terlalu berfokus pada kelemahan diri. Akibatnya, mereka coba menyangga kelemahan itu alih-alih memaksimalkan kekuatan. Adalah juga suatu kesalahan untuk berfokus pada kelemahan orang lain. Orang yang menyatakan diri sebagai “pakar”, dan sekadar menunjuk kesalahan orang lain, tidak akan memenangi orang....

KEMAMPUAN PERSUASI

Ukuran kepemimpinan yang sejati adalah kemampuan persuasi atau memengaruhi—tidak lebih dan tidak kurang. Kepemimpinan yang sejati tidak bisa diputuskan, ditunjuk, atau ditugaskan. Kepemimpinan hanya bersumber dari kemampuan persuasi, dan hal itu tidak dapat diperintah. Kemampuan itu harus diupayakan. Bukti kepemimpinan dapat ditemukan dalam diri para pengikut. Jadi, mengapa beberapa...

KARAKTER ADALAH SEGALANYA

Apa yang membuat orang mau mengikuti seorang pemimpin? Mengapa ada yang enggan mematuhi seorang pemimpin, sementara ia dengan penuh semangat mau mengikuti pemimpin yang lain sampai ujung dunia? Apa yang membedakan antara teoretikus kepemimpinan dan pemimpin yang efektif di dunia nyata? Jawabannya terletak pada kualitas karakter setiap orang. Sobat,...

TEMPATKAN ORANG PADA POSISI YANG TEPAT

Memindahkan orang lain dari pekerjaan yang tidak mereka sukai ke pekerjaan yang cocok akan sangat mengubah hidup mereka. Seorang eksekutif yang John C. Maxwell wawancarai berkata bahwa ia telah memutasi seorang wanita di kelompok stafnya ke empat posisi yang berbeda guna menemukan pekerjaan mana yang paling cocok. Karena telah...

ANDA ADALAH LENSA ANDA

Siapa diri Anda menentukan cara Anda memandang segala sesuatu. Anda tidak dapat memisahkan identitas anda dari perspektif anda. Eksistensi dan pengalaman Anda mewarnai cara Anda memandang segala hal. Itulah lensa Anda. Berikut yang dimaksud: Seorang musafir mendekati sebuah kota besar dan bertanya pada seorang tua yang duduk di pinggir...

KEARIFAN

Kearifan adalah kemampuan menemukan akar masalah, dan tergantung pada intuisi dan pemikiran yang sehat serta rasional. Kearifan sangat dibutuhkan oleh pemimpin yang ingin memaksimalkan efektivitas. Kearifan sangat membantu dalam melaksanakan hal-hal penting: Temukan Akar Masalah. Setiap hari pemimpin organisasi besar harus menangani kekacauan dengan baik. Mereka tidak pernah dapat...