NILAI KERJA SAMA TIM
Sebuah peribahasa China mengatakan, “Di balik seorang yang dianggap mampu selalu ada orang lain yang juga mampu.” Kebenaran peribahasa itu terletak pada kenyataan bahwa kerja sama tim adalah intisari dari pencapaian besar. Pertanyaannya bukan apakah tim itu memiliki nilai. Pertanyaan adalah, apakah kita mengakui kenyataan itu dan menjadi pemain...
VISI
Salah seorang pengkhayal besar abad ke-20 adalah Walt Disney. Ketika ia berkunjung ke sebuah taman hiburan di Los Angeles pada Minggu pagi. Walt sangat tertarik pada komidi putar. Saat mendekat, ia melihat sosok penuh cahaya warna-warni dari komidi putar yang sedang berputar kencang mengikuti irama musik penuh semangat, tetapi,...
NILAI WAKTU
Waktu amat bernilai. Psikiater dan penulis M. Scott Peck berkata, “Sebelum Anda dapat menghargai diri Anda sendiri, Anda belum dapat menghargai waktu. Sebelum Anda dapat menghargai waktu, Anda belum dapat berbuat apa pun dengannya.” Dalam buku What to Do Between Birth and Death, Charles Spezzano mengatakan bahwa orang tidak...
PEGANGLAH KOMITMEN
Dunia belum pernah melihat seorang pemimpin besar yang kurang harus berkomitmen. Komitmen yang tepat akan menginspirasi dan menarik orang banyak. Komitmen itu menunjukkan bahwa Anda memiliki keyakinan. Mereka akan percaya pada Anda hanya jika Anda yakin akan maksud Anda. Orang akan menerima seorang pemimpin terlebih dahulu, baru kemudian visinya....
SISIHKAN WAKTU UNTUK MEMAHAMI ORANG LAIN
Bagaimana sikap Anda dalam persoalan yang menyangkut hubungan? Apakah Anda menghabiskan banyak waktu dan tenaga untuk menjalin hubungan dengan anggota tim Anda, atau terlalu terfokus pada hasil sehingga cenderung mengabaikan (atau melangkahi) orang lain ketika berusaha mencapai sasaran tim? Jika hal terakhir yang Anda lakukan, renungkan kata-kata bijak George...
HUKUM HUBUNGAN
Semakin kuat hubungan yang Anda jalin dengan pengikut Anda, semakin besar kemungkinan mereka mau membantu Anda. Entah Anda berbicara di hadapan khalayak atau sekadar mengobrol dengan seseorang, pedomannya sama. Hubungkan dengan Diri Sendiri: Jika Anda ingin berhubungan dengan orang lain, Anda harus mengenal siapa diri Anda dan yakin pada...
PEMIMPIN MELIHAT DALAM KONTEKS YANG LEBIH LUAS
Kebanyakan orang mengevaluasi suatu kejadian dalam hidup mereka berdasarkan impaknya secara pribadi. Para pemimpin berfikir dalam konteks yang lebih luas. Mereka mulai dengan bertanya pada diri sendiri: Bagaimana hal ini akan memengaruhi anak buah saya?, tetapi, mereka juga melihat bagaimana sesuatu akan memengaruhi orang-orang di atas dan di samping...
KARAKTER ADALAH SEGALANYA
Apa yang membuat orang mau mengikuti seorang pemimpin? Mengapa ada yang enggan mematuhi seorang pemimpin, sementara ia dengan penuh semangat mau mengikuti pemimpin yang lain sampai ujung dunia? Apa yang membedakan antara teoretikus kepemimpinan dan pemimpin yang efektif di dunia nyata? Jawabannya terletak pada kualitas karakter setiap orang. Sobat,...
INSTRUMEN KEPEMIMPINAN
John W. Gardner berkata, “Jika saya harus menyebut instrumen kepemimpinan serbaguna, jawaban saya komunikasi.” Jika Anda pernah membaca buku-buku saya, Anda tentu tahu bahwa saya percaya penyebab jatuh bangunnya segala sesuatu adalah kepemimpinan. Yang belum saya sebut ialah bahwa penyebab jatuh bangunnya kepemimpinan adalah komunikasi. Saat memimpin tim, jadikan...
BERESKAN HAL KECIL LEBIH DAHULU
Ketika John C. Maxwell berbicara dalam sebuah konferensi atau hadir dalam acara pendandatanganan buku, kadang orang berbicara bahwa mereka juga ingin menulis buku. “Bagaimana cara memulai?” tanya mereka. “Berapa banyak tulisan yang sudah Anda buat?” John balik bertanya. Sebagian menyebut-nyebut artikel atau tulisan lain yang sedang mereka tulis, dan...