Bagi banyak orang, waktu adalah komoditas yang paling berharga. Ketika perubahan hampir terjadi, kita ingin mengetahui bagaimana perubahan itu memengaruhi waktu kita.
Biasanya kita menyimpulkan bahwa perubahan yang semakin meningkat itu akan baik-baik saja sepanjang tidak meningkatkan komitmen waktu kita.
Sidney Howard mengatakan bahwa setengah dari pengetahuan tentang apa yang Anda inginkan adalah mengetahui apa yang harus Anda serahkan sebelum Anda mendapatkannya.
Jika harga yang harus dibayar untuk perubahan itu adalah waktu, banyak orang akan menolak perubahan itu.
Kalau masalahnya adalah komitmen waktu, pemimpin harus menentukan apakah orang-orang tidak mau atau tidak mampu berubah.
Kemauan berkaitan dengan sikap. Tidak banyak yang dapat Anda lakukan jika anak buah Anda bersikap menolak perubahan, tetapi, kemampuan untuk berubah berkaitan dengan perspektif.
Banyak orang ingin berubah, tetapi, mengingat cara mereka menyadari keadaan sekitar dan tanggung jawab mereka pada saat ini, mereka tidak mampu berubah.
Dalam hal seperti ini, seorang pemimpin dapat membantu dengan turut menyusun prioritas tugas, menghapuskan hal-hal yang kurang penting, dan berfokus pada nilai perubahan yang penting. [3f]
-Developing the Leader Within You