TEMPATKAN ORANG PADA POSISI YANG TEPAT
Memindahkan orang lain dari pekerjaan yang tidak mereka sukai ke pekerjaan yang cocok akan sangat mengubah hidup mereka. Seorang eksekutif yang John C. Maxwell wawancarai berkata bahwa ia telah memutasi seorang wanita di kelompok stafnya ke empat posisi yang berbeda guna menemukan pekerjaan mana yang paling cocok. Karena telah...
ANDA ADALAH LENSA ANDA
Siapa diri Anda menentukan cara Anda memandang segala sesuatu. Anda tidak dapat memisahkan identitas anda dari perspektif anda. Eksistensi dan pengalaman Anda mewarnai cara Anda memandang segala hal. Itulah lensa Anda. Berikut yang dimaksud: Seorang musafir mendekati sebuah kota besar dan bertanya pada seorang tua yang duduk di pinggir...
KEARIFAN
Kearifan adalah kemampuan menemukan akar masalah, dan tergantung pada intuisi dan pemikiran yang sehat serta rasional. Kearifan sangat dibutuhkan oleh pemimpin yang ingin memaksimalkan efektivitas. Kearifan sangat membantu dalam melaksanakan hal-hal penting: Temukan Akar Masalah. Setiap hari pemimpin organisasi besar harus menangani kekacauan dengan baik. Mereka tidak pernah dapat...
INSTRUMEN KEPEMIMPINAN
John W. Gardner berkata, “Jika saya harus menyebut instrumen kepemimpinan serbaguna, jawaban saya komunikasi.” Jika Anda pernah membaca buku-buku saya, Anda tentu tahu bahwa saya percaya penyebab jatuh bangunnya segala sesuatu adalah kepemimpinan. Yang belum saya sebut ialah bahwa penyebab jatuh bangunnya kepemimpinan adalah komunikasi. Saat memimpin tim, jadikan...
BERESKAN HAL KECIL LEBIH DAHULU
Ketika John C. Maxwell berbicara dalam sebuah konferensi atau hadir dalam acara pendandatanganan buku, kadang orang berbicara bahwa mereka juga ingin menulis buku. “Bagaimana cara memulai?” tanya mereka. “Berapa banyak tulisan yang sudah Anda buat?” John balik bertanya. Sebagian menyebut-nyebut artikel atau tulisan lain yang sedang mereka tulis, dan...
PERUBAHAN MEMBUTUHKAN KOMITMEN TAMBAHAN
Bagi banyak orang, waktu adalah komoditas yang paling berharga. Ketika perubahan hampir terjadi, kita ingin mengetahui bagaimana perubahan itu memengaruhi waktu kita. Biasanya kita menyimpulkan bahwa perubahan yang semakin meningkat itu akan baik-baik saja sepanjang tidak meningkatkan komitmen waktu kita. Sidney Howard mengatakan bahwa setengah dari pengetahuan tentang apa...
FIRST TIME CAMPING WITH TRIOF
Ada yang tidak biasa pada libur akhir pekan ini. Anak-anak (TrioF) tetiba meminta untuk mancing. Entah dari mana ide mancing itu muncul. Karena kurang persiapan saya putar otak mencari kegiatan alternatif. Terpikirlah membawa anak-anak camping di alam bebas. Sebenarnya agenda camping ini sudah jauh hari direncanakan namun tak kunjung...
AYAH LUPA
Ada satu buku menarik lagi dari Dale Carnegie. Judul buku itu adalah How to Win Friends & Influence People. Saya belum lama belinya dan bacanya belum selesai. Pada bagian satu isi dari buku ini Carnegie menjelaskan teknik dasar dalam menghadapi orang. Pada bagian ini Carnegie menjelaskan jurus pertama cara...
BAKAT KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan atau leadership adalah materi yang tidak ada bosan-bosannya untuk dikaji. Banyak teorinya banyak pula pakarnya. Dale Carnegie adalah salah satunya. Pada bukunya yang berjudul ‘Leadership Mastery’ beliau menjelaskan tentang ciri-ciri manusia yang memiliki bakat kepemimpinan. Secara fitrah sebenarnya manusia sudah memiliki bakat kepemimpinan. Bakat itu Allah ciptakan pada...
KONSEP PERILAKU MANUSIA
Dalam memimpin organisasi penting untuk memahami perilaku manusia. Sehingga seorang pemimpin bisa membawa gerbong organisasi dan orang-orang yang dipimpinnya. Jika seorang pemimpin tidak mampu memahami perilaku manusia, yakinlah bahwa organisasi yang dipimpin tersebut sedang dalam masalah. Menarik untuk dicermati teori Dale Carnegie dalam bukunya Mastery Leadership tentang konsep perilaku...