Kategori: Mengikat Ilmu

Ketika bertemu dengan orang lain, kebanyakan orang mencari cara agar diri kita tampak baik. Kunci menuju Dalil 30 Detik berlawanan dengan praktik ini. Ketika Anda mengadakan kontak dengan orang lain, carilah cara untuk membuat mereka tampak baik. Setiap hari sebelum bertemu orang lain, saya berhenti sejenak untuk memikirkan sesuatu...

Bagaimana sikap Anda dalam persoalan yang menyangkut hubungan? Apakah Anda menghabiskan banyak waktu dan tenaga untuk menjalin hubungan dengan anggota tim Anda, atau terlalu terfokus pada hasil sehingga cenderung mengabaikan (atau melangkahi) orang lain ketika berusaha mencapai sasaran tim? Jika hal terakhir yang Anda lakukan, renungkan kata-kata bijak George...

Semakin kuat hubungan yang Anda jalin dengan pengikut Anda, semakin besar kemungkinan mereka mau membantu Anda. Entah Anda berbicara di hadapan khalayak atau sekadar mengobrol dengan seseorang, pedomannya sama. Hubungkan dengan Diri Sendiri: Jika Anda ingin berhubungan dengan orang lain, Anda harus mengenal siapa diri Anda dan yakin pada...

Salah satu penemuan paling penting dalam kehidupan saya adalah menyadari bahwa kita sering memberikan terlalu banyak penekanan pada pembuatan keputusan, dan terlalu sedikit pada pengelolaan keputusan yang telah kita buat. Penemuan ini begitu peting bagi saya sehingga saya menulis buku mengenai hal itu dengan judul Today Matters. Tema buku...

Kita sering mengira bahwa jika kita dapat mengesankan orang lain, kita dapat memengaruhi mereka. Kita ingin menjadi pahlawan bagi orang lain—menjadi lebih besar daripada kehidupan itu sendiri. Sikap ini dapat menimbulkan masalah karena kita adalah makhluk hidup yang benar-benar nyata. Orang bisa melihat siapa diri kita yang sebenarnya. Jika...

Kebanyakan orang mengevaluasi suatu kejadian dalam hidup mereka berdasarkan impaknya secara pribadi. Para pemimpin berfikir dalam konteks yang lebih luas. Mereka mulai dengan bertanya pada diri sendiri: Bagaimana hal ini akan memengaruhi anak buah saya?, tetapi, mereka juga melihat bagaimana sesuatu akan memengaruhi orang-orang di atas dan di samping...

Mantan pelatih basket UCLA, John Wooden, berkata, “Jangan biarkan apa yang tidak dapat Anda lakukan mengganggu apa yang bisa Anda lakukan”. Wooden terkenal suka menekankan keunggulan pada para pemainnya dan mendorong mereka untuk berusaha mencapai potensi. Ia tidak pernah menjadikan kejuaraan sebagai sasarannya. Ia berfokus pada perjalanan, dan bukan...

Kapan pun seseorang memberitahu saya betapa berharganya orang-orang dalam tim saya bagi mereka, saya mendorong untuk menyampaikan hal itu pada orang-orang yang dianggapnya sangat membantu itu. “Pemimpin yang baik membuat orang merasa bahwa mereka berada pada inti terdalam dari suatu hal, dan bukan di bagian yang kurang penting,” kata...

Ketika kesibukan, biasanya kita percaya bahwa kita akan berhasil, tetapi, kesibukan tidak sama dengan produktivitas. Kegiatan tidak harus diartikan sebagai pencapaian. Untuk membuat prioritas, pemimpin harus terus berpikir ke depan, mengetahui apa yang penting, mengetahui apa yang harus dikerjakan berikutnya, dan mampu melihat bagaimana segala sesuatunya saling berkaitan dengan...

Hampir setiap orang bisa mengemudikan kapal, tetapi perlu seorang pemimpin untuk memetakan arah. Sebelum pemimpin membawa anak buah mereka menempuh perjalanan, mereka menjadi navigator dan menjalani proses tertentu agar perjalanan itu memiliki peluang terbaik untuk berhasil: Navigator Menggunakan Pengalaman Masa Lalu: Kebanyakan pemimpin alami adalah orang yang aktif. Mereka...