# Just Thoughts and Notes

> Cerita, Ide dan Refleksi


## Posts

- [A PLAN IS NOT A STRATEGY](https://martensakaria.my.id/a-plan-is-not-a-strategy/): A Plan is Not a Strategy: Memahami Perbedaan Kritis yang Sering Dilupakan Para CEO Bayangkan Anda adalah seorang kapten kapal yang berlayar menuju pulau emas di tengah lautan luas. Anda memiliki peta yang sangat rinci tentang jalur, ombak, pelabuhan, dan titik istirahat. Namun ada satu masalah: Anda tidak tahu pasti pulau mana yang dimaksud sebagai “emas”, dan Anda tidak yakin apakah arah yang Anda ambil adalah yang paling tepat untuk menang. Inilah analogi paling sederhana untuk menggambarkan kesalahan mendasar yang sering dilakukan oleh para pemimpin—mereka punya rencana (plan), tapi tidak punya strategi (strategy). Dalam dunia bisnis modern yang penuh ketidakpastian […]
- [KETIKA DUNIA DAN AKHIRAT BERTEMPUR DI HATIMU](https://martensakaria.my.id/ketika-dunia-dan-akhirat-bertempur-di-hatimu/): Ada kalimat tajam dari Ibn al-Qayyim yang memaksa kita untuk berhenti, merenung, dan mengukur kembali arah langkah kita di dunia ini. Ia berkata: “Jika pasukan dunia dan pasukan akhirat saling bertempur di dalam hatimu, dan engkau ingin tahu di pihak mana engkau berdiri, maka lihatlah ke arah mana hatimu condong dan dengan siapa engkau berperang. Karena tidak mungkin engkau berdiri di tengah-tengah keduanya. Engkau pasti bersama salah satu dari dua pasukan itu, tanpa ragu.” Kalimat ini bukan sekadar nasihat klasik, tetapi peta kompas untuk kehidupan modern kita yang penuh distraksi, ambisi, dan kegaduhan. Ibn al-Qayyim mengajak kita untuk menanyakan satu […]
- [BUTTERFLY EFFECT: KETIKA HAL KECIL MENGUBAH DUNIA](https://martensakaria.my.id/butterfly-effect-ketika-hal-kecil-mengubah-dunia/): Pernahkah kita merenung, bagaimana satu keputusan kecil yang kita ambil hari ini bisa membawa perubahan besar di masa depan? Atau bagaimana satu pertemuan tak disengaja bisa mengarahkan hidup ke jalan yang tak pernah kita bayangkan sebelumnya? Inilah yang dikenal dengan istilah butterfly effect — efek kupu-kupu. Istilah ini berasal dari teori chaos dalam fisika, yang menyatakan bahwa kepakan sayap seekor kupu-kupu di Brasil bisa memicu badai tornado di Texas. Tentu bukan secara literal, melainkan sebagai metafora bahwa tindakan kecil dapat membawa dampak besar dalam sistem yang kompleks. Bayangkan kita menyapa seseorang dengan senyuman di pagi hari. Kita tidak tahu, bisa […]
- [CARA MEMPENGARUHI POLITIK GLOBAL](https://martensakaria.my.id/cara-mempengaruhi-politik-global/): Barangkali ada yang bertanya, bagaimana mungkin individu-individu mampu mempengaruhi politik dunia. Atau lebih jauh lagi, bagaimana mungkin partai-partai akan bisa mempengaruhi orientasi negara-negara di dunia, terlebih lagi orientasi ini telah berurat berakar dan telah berlangsung beberapa abad? Jawabannya adalah, sesungguhnya setiap individu atau partai ketika mengikuti aktivitas politik dan memahami politik internasional, tidak boleh semata-mata untuk mendapatkan kenikmatan intelektual serta kemewahan berpikir semata. Tidak boleh juga hanya untuk belajar dan menambah informasi semata, tetapi untuk mengatur urusan-urusan dunia serta memikirkan metode yang mampu mempengaruhi dunia. Dengan kata lain, mengikuti aktivitas politik dan memahami politik internasional adalah untuk menjadi seorang politisi. […]
- [MENJEJAK MAKAM SANGIA NIBANDERA DI KOLAKA](https://martensakaria.my.id/menjejak-makam-sangia-nibandera-di-kolaka/): Pada hari Kamis, 29 Mei 2025 sekitar pukul 15.00 WITA saya bersama 2 orang kawan tiba di kompleks pemakaman Raja Mekongga Sangia Nibandera di Desa Tikonu, Kecamatan Wundulako, Kabupaten Kolaka, Propinsi Sulawesi Tenggara. Tujuan utama kami sebenarnya bukan ke tempat ini, tapi karena berkebetulan lewat mampirlah kami untuk mengobati rasa penasaran dan keingintahuan. Sebagaimana yang tertera pada papan informasi sejarah di komplek pemakaman tersebut dijelaskan bahwa, Sangia Nibandera adalah gelar yang diberikan kepada La Duma, nama lain dari Lemelala yang berarti Raja atau ‘Bokeo’ yang dinaungi atau dikibarkan bendera pada saat kematiannya. Dalam sejarah Mekongga (Melamba : 86), La Duma […]
- [CARA EFEKTIF MEMBACA BUKU](https://martensakaria.my.id/cara-efektif-membaca-buku/): Membaca buku bukan hanya sekadar aktivitas pasif. Bila dilakukan dengan benar, membaca buku dapat menjadi proses aktif yang memperkaya pengetahuan dan pemahaman kita. Belum lama ini saya menemukan satu infografis menarik yang berjudul ‘How To Read a Book‘ karya Mortimer J. Adler & Charles Van Doren, yang dirangkum secara visual oleh Sacha Chua. Menarik untuk diuraikan agar mudah dibaca dan dipahami. Mortimer J. Adler dan Charles Van Doren dalam buku klasik mereka yang berjudul How to Read a Book, membagi cara membaca menjadi empat tingkatan. Pada postingan ini, cukup di uraian dalam tiga tingkatan agar dalam membaca buku bisa lebih […]
- [PARADIGMA STOCKDALE DALAM PERSPEKTIF ISLAM](https://martensakaria.my.id/paradigma-stockdale-dalam-perspektif-islam/): Dalam kehidupan, banyak orang percaya bahwa optimisme adalah kunci utama untuk meraih kesuksesan dan bertahan dalam situasi sulit. Namun, ada sebuah perspektif menarik yang disebut Paradigma Stockdale, yang memberikan sudut pandang berbeda tentang bagaimana kita seharusnya menghadapi tantangan. Optimisme adalah sikap mental yang berfokus pada hal-hal positif. Orang optimis percaya bahwa segala sesuatu akan berjalan dengan baik dan bahwa kesulitan hanyalah batu loncatan menuju keberhasilan. Sikap ini tentu penting dalam menjaga semangat dan mencegah rasa putus asa. Namun, optimisme yang tidak realistis bisa menjadi jebakan. Jika seseorang hanya berpegang pada keyakinan bahwa “semua akan baik-baik saja” tanpa mempertimbangkan kenyataan, ia […]
- [10 KESALAHAN KEPEMIMPINAN YANG MEMBUAT TIM BURNOUT](https://martensakaria.my.id/10-kesalahan-kepemimpinan-yang-membuat-tim-burnout/): Kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk menjaga semangat dan produktivitas tim. Namun, ada beberapa kesalahan umum yang sering dilakukan pemimpin, yang tanpa disadari dapat menyebabkan kelelahan atau burnout pada anggota tim. Berikut ini adalah penjelasan mendalam mengenai 10 kesalahan kepemimpinan yang harus dihindari. 1. Micromanaging Micromanaging atau pengawasan berlebihan sering kali menjadi bumerang bagi pemimpin. Ketika seorang pemimpin terlalu sering mengontrol detail-detail kecil dalam pekerjaan, hal ini tidak hanya menguras energi, tetapi juga menghancurkan kepercayaan antara pemimpin dan anggota tim. Akibatnya, anggota tim merasa tidak diberi ruang untuk mengambil inisiatif, yang pada akhirnya menurunkan motivasi kerja. Pemimpin seharusnya memberikan kepercayaan […]
- [4 TINGKATAN KEPEMIMPINAN BERKESADARAN (CONSCIOUS LEADERSHIP)](https://martensakaria.my.id/4-tingkatan-kepemimpinan-berkesadaran-conscious-leadership/): Dalam dunia yang semakin kompleks, menjadi seorang pemimpin yang sadar (conscious leader) bukan hanya sebuah pilihan, melainkan kebutuhan. Kepemimpinan sadar tidak hanya berfokus pada hasil, tetapi juga pada keselarasan antara pikiran, hati, dan tindakan. Berikut adalah empat tingkatan kepemimpinan sadar yang dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih berdampak:
- [TIGA JENIS EKSEKUSI STRATEGI: PERBAIKAN, PEMBARUAN, DAN INOVASI](https://martensakaria.my.id/tiga-jenis-eksekusi-strategi-perbaikan-pembaruan-dan-inovasi/): Dalam menjalankan strategi, setiap organisasi memiliki pendekatan yang berbeda sesuai dengan tujuan dan kebutuhannya. Berdasarkan Turner (2016), terdapat tiga jenis eksekusi strategi: Perbaikan, Pembaruan, dan Inovasi. Dengan memahami karakteristik masing-masing strategi ini, organisasi dapat lebih fokus dalam menentukan prioritas dan sumber daya yang diperlukan. Tentukan jenis yang paling relevan sesuai dengan kebutuhan dan visi organisasi Anda.
- [TOTALITAS DALAM SETIAP LANGKAH HIDUP](https://martensakaria.my.id/totalitas-dalam-setiap-langkah-hidup/): Totalitas adalah prinsip yang mengajarkan kita untuk menyatu sepenuhnya dengan tugas yang ada di depan kita. Lebih dari sekadar bekerja keras, totalitas berarti mempersembahkan seluruh diri kita, baik pikiran, hati, maupun energi, untuk setiap hal yang kita lakukan.
- [CAMPING KEDUA TRIOF, CERITA MAKIN SERU!](https://martensakaria.my.id/camping-kedua-triof-cerita-makin-seru/): Setelah pengalaman perdana camping bersama TRIOF, akhirnya TRIOF kembali menggelar tenda! Kali ini, tujuannya adalah Tappawita Arra High Land, sebuah taman wisata dan edukasi yang menyuguhkan nuansa alam berpadu dengan fasilitas modern yang bikin nyaman tapi tetap seru walaupun camping kedua kali ini tanpa kehadiran kakak Fauzan. Kami tiba di Tappawita menjelang siang. Disambut dengan pemandangan hijau yang luas dan hawa sejuk. Di kejauhan terlihat sungai mengalir dengan batuan-batuan besar, arena camping, arena outbound dan track ATV. Sementara di sisi lain, ada aula yang cukup besar dan beberapa bangunan termasuk Masjid yang masih dalah proses pembangunan. Menjelang sore setelah makan […]
- [MEMAKSIMALKAN EKSEKUSI DENGAN 4 DISCIPLINES OF EXECUTION (4DX)](https://martensakaria.my.id/maksimalkan-eksekusi-dengan-4-disciplines-of-execution-4dx/): Tentang eksekusi, tiap pemimpin pasti memberikan arahan kepada timnya agar mencapai tujuan dengan cara berbeda dan membebaskanya berkreasi dalam prosesnya. Namun pada akhirnya hasil yang di dapat sama. 
- [5 CIRI PEMIMPIN HEBAT](https://martensakaria.my.id/5-ciri-pemimpin-hebat/): Pemimpin hebat itu memiliki ciri khas. Para pemimpin hebat adalah mereka yang mampu melampaui konvensi dan memberikan pengaruh positif yang signifikan dalam organisasi atau masyarakat di sekitarnya. Pemimpin hebat ini menjadi semakin penting untuk menciptakan perubahan positif dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan. Apalagi dalam merespon perkembangan dunia yang makin kompleks dan tidak menentu.
- [BE AN EXCELLENT COMMUNICATOR](https://martensakaria.my.id/be-an-excellent-communicator/): Dari riset kecil yang disebutkan di atas ternyata jika dikategorisasikan maka faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam berkomunikasi itu hanya terdiri dari 3 kategori saja yakni tentang : Personal Challenge/Mentality/ Mindset (Mengelola Diri), Content (Isi Materi), dan Delivery (Penyampaian).
- [SEA WORLD ANCOL YANG AMAZING!](https://martensakaria.my.id/sea-world-ancol-yang-amazing/): Senin, 12 Desember 2022 sehari sebelum pulang kembali ke Makassar, saya menyempatkan untuk mengajak anak-anak berkunjung di Sea World Ancol. Tempat ini adalah destinasi yang masuk dalam perencanaan kami dan masih dalam rangkaian mengantar kakak Fauzan mengikuti test seleksi masuk pesantren Ma’had Syaraful Haramain di Bogor. Sea World Ancol adalah sebuah oceanarium yang terdapat di dalam Taman Impian Jaya Ancol. Sea World Ancol didirikan dengan konsep dasar negara maritim yang secara geografis lebih banyak terdiri dari perairan daripada daratan. Nah, bisa dikatakan bahwa thema perjalanan kami kali ini adalah tentang ‘laut’. Cerita awalnya bisa dibaca dipostingan Family Trip ke Jakarta […]
- [NAPAK TILAS 'KELILING' JAKARTA BARENG KELUARGA](https://martensakaria.my.id/napak-tilas-keliling-jakarta-bareng-keluarga/): Masih tentang cerita perjalanan kami mengantar kakak Fauzan ke Bogor dalam rangka mengikuti test seleksi masuk pesantren Ma’had Syaraful Haramain. Sebelum lanjut bercerita, saya ingin menjelaskan latar belakang judul napak tilas ‘keliling’ Jakarta bersama keluarga di atas. Pada postingan kami sebelumnya dalam Family Trip ke Jakarta via Jalur Laut diceritakan bahwa pada tahun 2013 kami sudah pernah ke Jakarta juga bareng-bareng sekeluarga dengan agenda utama menghadiri Muktamar Khilafah 2013. Nah, saya melihat semacam napak tilas perjalanan kami di tahun 2013 yang lalu. Kami mencoba mendatangi tempat-tempat yang pernah kami datangi sebelumnya walau tidak semuanya. Olehnya itu judul di atas saya […]
- [PERJALANAN PANJANG UNTUK SEBUAH ASA](https://martensakaria.my.id/perjalanan-panjang-untuk-sebuah-asa/): Ini masih tentang cerita perjalanan kami mengantarkan kakak Fauzan ke Bogor dalam rangka mengikuti test seleksi masuk pesantren Ma’had Syaraful Haramain. Saya ingin melanjutkan cerita sebelumnya yang telah kami posting di blog ini dan bisa dibaca di Family Trip ke Jakarta via Jalur Laut. Setelah sampai di pelabuhan Tanjung Priok Jakarta, kami bergegas turun dari KM. Nggapulu. Karena di pelabuhan ini tidak ada boarding bridge (garbarata), kami akhirnya turun melalui tangga manual. Nah, disini ada cerita yang seru. Turun dari kapal itu butuh perjuangan, karena orang-orang bertumpuk-tumpuk berebut ikut turun. Belum lagi aktivitas para porter pelabuahan yang berlomba cepat-cepatan membawa […]
- [FAMILY TRIP KE JAKARTA VIA JALUR LAUT](https://martensakaria.my.id/family-trip-ke-jakarta-via-jalur-laut/): Ini pengalaman pertama kami trip bareng sekeluarga ke Jakarta via jalur laut. Sebelumnya kami pernah trip bareng pada tahun 2013 yang lalu. Saat itu jumlah kami masih ber-empat (saya, istri, kakak Fauzan dan adik Fayyadh). Sekarang jumlah kami sudah ber-enam, bertambah 2 orang anggota baru (kakak Fadhil dan adik Fahimah). Cerita perjalanan kami sebelumnya (Tahun 2013) bisa dibaca pada postingan Berkeliling Jakarta Bersama Keluarga. Tujuan utama family trip kali ini adalah mengantar kakak Fauzan mengikuti seleksi masuk pesantren Ma’had Syaraful Haramain di Bogor. Karena Ma’had mensyaratkan kedua orang tua mendampingi calon santri, maka kami memutuskan untuk berangkat sekeluarga. Rencana awal […]
- [6 TIPS MENGATASI RASA MALAS](https://martensakaria.my.id/6-tips-mengatasi-rasa-malas/): Sahabatku, rasa malas adalah ‘penyakit’. ‘Penyakit’ malas ini kerap menjangkiti manusia. Pada hakikatnya, rasa malas sebenarnya manusiawi. Hanya saja jika terus dipelihara pada akhirnya akan menjadi habit buruk yang akan menghabat banyak hal dalam kehidupan kita. Oleh karena itu, Islam sangat menganjurkan umatnya untuk tidak bermalas-malasan. Bahkan, Nabi Muhammad Saw selalu berdoa agar dilindungi dari sifat malas ini. Dari Anas bin Malik radhiyallahu ‘anhu berkata, Nabi berdoa: اللهم إني أعوذ بك من الهم والحزن، والعجز والكسل، والبخل والجبن، وضلع الدين وغلبة الرجال “Ya Allah, aku berlindung kepada-Mu dari kegalauan dan kesedihan, kelemahan dan kemalasan, kepengecutan dan kekikiran, tindihan hutang dan penindasan orang.” […]
- [ORANG-ORANG YANG ANDA TARIK](https://martensakaria.my.id/orang-orang-yang-anda-tarik/): Pemimpin yang efektif mengawasi orang yang baik. Apa yang menentukan bahwa orang yang Anda dapat adalah orang yang Anda inginkan? Jika Anda telah mempekerjakan staf, mungkin Anda mendapati bahwa kalian memiliki kesamaan dalam sejumlah bidang penting. • Generasi: Sebagian besar organisasi mencerminkan karakteristik utama mereka, termasuk usia yang sebaya. • Sikap: Orang-orang yang memiliki sikap yang baik cenderung membuat orang-orang yang ada di sekitar mereka merasa lebih positif. Sikap yang buruk akan membuat orang tertekan. • Latar belakang: Orang-orang menarik dan tertarik pada orang-orang lain yang memiliki latar belakang serupa. Daya tarik alami ini begitu kuat sehingga organisasi yang menghargai […]
- [TETAPKAN SASARAN UNTUK PERTUMBUHAN](https://martensakaria.my.id/tetapkan-sasaran-untuk-pertumbuhan/): Orang yang paling berhasil adalah orang yang menetapkan sasaran mereka sendiri, lalu bekerja keras mencapainya. Apa yang mereka dapatkan dengan mencapai sasaran itu kurang begitu penting ketimbang akan jadi apa mereka dengan pencapaian itu. Ketika membantu orang menetapkan sasaran, gunakan pedoman ini: Buatlah sasaran yang pantas. Harap selalu ingat pekerjaan yang Anda ingin dikerjakan orang-orang Anda, dan hasil yang Anda inginkan: yakni pengembangan orang-orang Anda menjadi pemimpin yang efektif. Identifikasi sasaran yang akan berkontribusi pada sasaran lebih besar. Buatlah supaya sasaran itu dapat dicapai. Ian McGregor, mantan Chairman of the Board AMAX Corporation berkata, “Saya bekerja dengan prinsip yang sama […]
- [BERIKAN MEREKA PERLAKUAN "10"](https://martensakaria.my.id/berikan-mereka-perlakuan-10/): Saya mengamati bahwa biasanya mereka dapat mencapai apa yang diharapkan pemimpin -jika mereka menyukai pemimpin itu. Jika Anda telah membangun hubungan yang mantap dengan para pekerja Anda dan mereka menyukai dan menaruh rasa hormat pada Anda dengan tulus, mereka akan bekerja keras dan memberikan yang terbaik dan diri mereka. Saya telah mempelajari banyak hal tentang kepemimpinan dari banyak pemimpin selama bertahun-tahun, tetapi satu-satunya yang masih saya kagumi adalah ayah saya sendiri, Melvin Maxwell. Pada Desember 2004, saya mengunjungi orang tua saya di Orlando, dan sementara berada di sana, saya dijadwalkan untuk mengambil bagian dalam sebuah seminar. Karena saya membutuhkan tempat […]
- [MENGELOLA ENERGI ANDA](https://martensakaria.my.id/mengelola-energi-anda/): Beberapa orang harus menambah energi supaya tidak kehabisan. Sampai beberapa tahun lalu saya tidak pernah kehabisan energi. Ketika orang bertanya bagaimana saya dapat mengerjakan begitu banyak hal, jawaban saya selalu, “Energi tinggi, IQ rendah”. Sejak kecil, saya memang selalu bersemangat. Sekarang saya harus mulai menaruh perhatian pada tingkat energi saya. Jika saya melihat kalender saya setiap pagi, saya bertanya pada diri sendiri, Acara mana yang paling utama? Pada acara itu saya harus berusaha keras memberikan yang terbaik. Itu dapat berarti untuk keluarga saya, pekerja saya, seorang sahabat, penerbit saya, sponsor untuk perjanjian berceramah, atau waktu untuk menulis. Saya selalu memastikan […]
- [5 PELAJARAN PENTING DARI BUKU 'THE FOUR AGREEMENTS'](https://martensakaria.my.id/5-pelajaran-penting-dari-buku-the-four-agreements/): Semalam sebelum tidur ada pesan masuk di group WA ‘Pikiran Terbuka’ oleh salah satu adminnya yang membuat semacam catatan kecil dari hasil bacaannya pada buku ‘The Four Agreements’ karya Don Miquel Ruiz. Berikut catatan kecilnya semoga bermanfaat; 1. Be Aware (Selalu sadar) Kesadaran (awareness) selalu merupakan langkah pertama menuju perubahan yang lebih baik. Kurangnya kesadaran bisa membuat hidup kamu berantakan dan tidak jelas, penuh luka secara emosional, dan akan terus menderita jika kamu tidak bisa sadar tentang diri kamu, kebiasaan kamu, keuangan kamu, dll. (Inilah kenapa latihan mindfulness seperti ‘meditasi*)’ menjadi sangat penting). 2. Always say what you mean (Selalu […]
- [ITU SOAL KERANGKA BERPIKIR (MINDSET)](https://martensakaria.my.id/itu-soal-kerangka-berpikir/): Kegagalan adalah masalah batin. Begitu juga kesuksesan. Jika anda ingin mencapai kesuksesan, pertama-tama Anda harus memenangkan perang dalam pikiran terlebih dahulu. Anda pasti tidak dapat mengen dalikan umur – tetapi Anda dapat mengendalikan keluasan dan ke dalamannya. Anda tidak dapat mengendalikan bentuk wajah Anda tapi Anda dapat mengendalikan ekspresi wajah Anda. Anda tidak bisa mengendalikan cuaca – namun Anda dapat mengendalikan suasana dalam pikiran Anda. Mengapa mencemaskan hal-hal yang tidak dapat Anda kendalikan kalau Anda dapat menyibukkan diri dengan mengendalikan hal-hal yang tergantung pada Anda? Saya membaca sebuah artikel yang menyoroti soal kekuatan, keberanian, dan ketahanan bangsa Norwegia. Beberapa penjelajah […]
- [TO DO LIST](https://martensakaria.my.id/to-do-list/): To Do List secara sederhana diartikan sebagai ‘daftar tugas’. Dikutip dari Mind Tools, To Do List adalah daftar tugas yang harus diselesaikan, diurutkan berdasarkan skala prioritas. Membuat To Do List ini penting untuk menyelesaikan pekerjaan/tugas kita sehari-hari dengan efektif dan efisien. Pernahkah kita merasa keteteran dengan banyaknya pekerjaan yang harus dilakukan? Juga terkadang lupa melakukan sesuatu yang penting, sehingga orang harus mengejar kita untuk menyelesaikan suatu tugas atau pekerjaa? dan juga terkadang tanpa kita sadari ada hal yang semestinya kita kerjakan dengan tenggat waktu tertentu, ternyata lewat begitu saja?. Jika pertanyaan-pertanyaan tersebut di atas terjadi, itu menggabarkan bahwa tidak disiplinnya kita dalam menjaga […]
- [JENUH](https://martensakaria.my.id/jenuh/): Setiap orang pernah merasakan jenuh. Kejenuhan biasanya muncul dari aktivitas yang frekuensinya berulang setiap harinya. Tak dapat dipungkiri, terkadang aktivitas sehari-hari bisa menjadi sangat membosankan. Tak hanya tuntutan pekerjaan, bahkan kegiatan sederhana bisa membuat kita merasa sangat tertekan. Menurut Muhibbin Syah (1999:161), jenuh dapat berarti jemu dan bosan dimana sistem akalnya tidak dapat bekerja sesuai dengan yang diharapkan dalam memproses item-item informasi atau pengalaman baru. Sedangkan menurut Al-Qawiy (2004:1) bahwa kejenuhan adalah tekanan sangat mendalam yang sudah sampai titik jenuh. Jika kita sangat sulit untuk berkonsentrasi atau fokus, kehilangan motivasi, mudah kehilangan energi, sering kewalahan secara emosional dan berfikiran negatif bahkan […]
- [3 SIKAP KEPEMIMPINAN DI TEMPAT KERJA BARU](https://martensakaria.my.id/3-sikap-kepemimpinan-di-tempat-kerja-baru/): Dale Carnegie dalam bukunya Leadership Mastery menuliskan beberapa sikap kepemimpinan yang seharusnya dimiliki seseorang ketika berada di tempat kerja baru di antaranya : 1. Menghormati Keragaman Menghormati keberagaman dan mempertahankan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi nilai tersebut adalah kunci dalam menguasai ilmu kepemimpinan. Para pakar kepemimpinan menjelaskan bahwa para pemimpin harus bisa bergaul dengan semua orang. Memang tidak harus menjadi sahabat terbaik, namun pergaulan yang melampaui batasan suku, bangsa, agama, generasi, dan pilihan gaya hidup. Dilihat dari sejarah, ketidakpedulian selalu menjadi akar ketidaktoleransian. Sisi lain fakta menyedihkan itu adalah untuk mendapatkan rasa hormat dari kebudayaan lain atau keberagaman lain, didiklah […]
- [PDCA (Plan-Do-Check-Act) [Update]](https://martensakaria.my.id/pdca-plan-do-check-act/): PDCA (Plan Do Check Act), kadang-kadang diistilahkan sebagai Plan-Do-Check-Adjust adalah model empat tahap berulang yang dimaksudkan untuk melakukan perbaikan terus-menerus (Continuous Improvement) dalam manajemen proses bisnis. Model PDCA juga dikenal sebagai lingkaran/siklus/roda Deming, siklus Shewhart, lingkaran/siklus kontrol, atau Plan Do Study Act (PDSA). Model ini diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas proses dalam manajemen siklus hidup produk, manajemen proyek, manajemen sumber daya manusia (HRM), manajemen rantai pasokan (SCM), dan banyak bidang bisnis lainnya. PDCA dipopulerkan oleh Dr. W. Edwards Deming, seorang insinyur Amerika, ahli statistik dan konsultan manajemen. Deming sering dianggap sebagai bapak kontrol kualitas modern (QC). Teori Deming membentuk […]
- [CONTINUOUS IMPROVEMENT](https://martensakaria.my.id/continuous-improvement/): Alhamdulillah pada tanggal 26 April 2022 telah terlaksana buka puasa bersama TIM BWA Cabang Makassar di Hotel Amaris Panakkukang. Buka puasa ini bertujuan memperkuat dan semakin menyolidkan TIM BWA Cabang Makassar. Acara dimulai dengan pembacaan ayat suci Al-Qur’an dan selanjutnya dengan sedikit materi penguatan. Materi penguatan yang saya berikan tentang Continuous Improvement (perbaikan terus-menerus). Bahwa dalam kehidupan seorang muslim, sejatinya senantiasa melakukan perbaikan terus-menerus untuk memperbaiki kualitas kehidupannya agar semakin bermanfaat buat dirinya dan orang lain. Dalam arti lainnya seorang muslim sejati wajib berusaha melakukan perubahan ke arah yang lebih baik dalam kehidupannya. Allah SWT berfirman : اِنَّ اللّٰهَ لَا […]
- [WELCOME MY DEAR FAHIMAH](https://martensakaria.my.id/welcome-my-dear-fahimah/): Pada hari Jum’at tanggal 4 Pebruari 2022 sekitar pukul 15.00 WITA telah lahir putri (anak perempuan) pertama kami dengan sehat dan selamat. Alhamdulillah! Penantian dan do’a kami dijawab Allah SWT., Rabb Tuhan Maha Baik yang telah mengamanahkan seorang anak perempuan setelah sebelumnya mengamanahkan 3 orang anak laki-laki. Sungguh semua ini adalah amanah yang begitu berharga bagi kami. Do’a kami semoga Allah SWT., senantiasa menguatkan dan memberikan kami kesabaran untuk memikul tanggung jawab atas amanah-amanah yang begitu berharga ini. Setelah kurang lebih 12 tahun menikah, saya pribadi begitu ingin punya anak perempuan. Keinginan ini mungkin karena saya bersaudara tidak memiliki saudara […]
- [INTEGRITAS](https://martensakaria.my.id/integritas/): Integritas bukan apa yang kita lakukan, melaikan lebih dari siapa diri kita, yang selanjutnya menentukan apa yang kita lakukan. Sistem nilai kita sudah begitu sering menjadi bagian dari diri kita sehingga kita tidak dapat memisahkannya dari diri kita. Hal ini telah menjadi sistem pengendali yang membimbing kita. Sistem ini membuat prioritas dalam kehidupan kita dan menilai apa yang akan kita terima atau tolak. Kita semua menghadapi keinginan yang saling bertentangan. Tidak seorang pun, bahkan yang memiliki tingkat “religiusitas” yang sangat tinggi sekalipun, dapat menghindari peperangan ini. Setiap hari kita berjuang dengan situasi yang menuntut keputusan antara apa yang ingin kita […]
- [PEMIMPIN MELENYAPKAN BATASAN-BATASAN](https://martensakaria.my.id/pemimpin-melenyapkan-batasan-batasan/): Orang dilatih untuk mengikuti aturan sejak kanak-kanak: Berbaris lurus. Kerjakan pekerjaan rumah. Angkat tangan untuk bertanya. Sebagian aturan itu baik karena mencegah kita hidup dalam kekacauan. Dan kebanyakan proses juga harus mengikuti beberapa aturan. Anda menjatuhkan sekeping batu bata dari jendela lantai dua sebuah gedung, dan Anda tahu bahwa batu itu akan jatuh ke atas tanah. Anda lupa memesan peralatan kantor dan Anda kehabisan penjepit kertas. Itulah contoh sederhana sebab dan akibat. Sering para manajer mengandalkan aturan untuk memastikan bahwa proses yang mereka awasi sudah berjalan sebagaimana mestinya. Kenyataannya, manajemen sendiri pada dasarnya memiliki sejumlah disiplin yang harus diikuti melalui […]
- [BREAKTHROUGH](https://martensakaria.my.id/breakthrough/): Setiap kesulitan besar yang Anda hadapi dalam hidup merupakan percabangan jalan. Anda memilih jalur mana yang akan Anda ambil, menuju kehancuran atau menuju terobosan (breakthrough). Dick Biggs, seorang konsultan yang membantu perusahaan jajaran Fortune 500 menaikkan laba dan meningkatkan produktivitas, menuliskan bahwa kita semua pernah mengalami kejadian yang tidak adil. Akibatnya, beberapa orang hanya sekadar eksis dan mengambil mentalitas “berhenti dan tidak melakukan apa-apa lagi”. Ia melanjutkan, Salah satu guru terbaik Anda untuk tetap bertekun adalah titik balik kehidupan Anda. Berharaplah untuk mengalami 3–9 titik balik atau “perubahan signifikan” dalam hidup Anda. Perubahan in dapat menjadi saat-saat yang membahagiakan… atau […]
- [AGILE MINDSET; DEFINISI DAN PENJELASANNYA!](https://martensakaria.my.id/agile-mindset/): Pada tahun 2001, Agile muncul sebagai metodologi untuk praktik pengembangan software di dunia bisnis. Tujuannya adalah untuk meningkatkan manajemen dan menciptakan ruang kerja yang lebih handal dengan menggunakan umpan balik (feedback) dan analisis (analysis). Faktor-faktor ini kemudian digunakan untuk membuat dan mengembangkan software untuk digunakan sebagai tools. Seiring berjalannya waktu, Agile berkembang melampaui perkembangan software. Sekarang Agile ini menjadi framework & mindset yang dianut secara global dalam dunia bisnis pada hampir setiap bidang untuk membantu tim beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan dalam industri mereka. Apa itu “Agile Mindset?” Agile Mindset, pada dasarnya, adalah gerakan menjauh dari kebiasaan tradisional, kepemimpinan birokrasi […]
- [TERIMALAH PERSAINGAN YANG SEHAT](https://martensakaria.my.id/terimalah-persaingan-yang-sehat/): Apakah cara terbaik anda untuk mengukur efektivitas dalam profesi Anda? Mungkin Anda memiliki ukuran jangka panjang yang sudah ada, seperti sasaran bulanan atau tahunan, tetapi bagaimana jika Anda ingin mengetahui sejauh mana pencapaian Anda hari ini? Bagaimana Anda harus mengukurnya? Anda dapat melihat pada daftar tugas-tugas yang harus dikerjakan, tetapi bagaimana jika Anda menetapkan batasan standar yang terlampau rendah bagi diri sendiri? Anda dapat menanyakan hal ini pada atasan Anda, tetapi mungkin juga cara yang terbaik adalah dengan melihat apa yang dikerjakan orang dalam lini pekerjaan Anda. Jika Anda berada dalam posisi penting di belakang atau di depan mereka, bukankah […]
- [UNGKAPKAN KEPERCAYAAN DALAM POTENSI ORANG](https://martensakaria.my.id/ungkapkan-kepercayaan-dalam-potensi-orang/): Filsuf yang juga seorang penyair, Johann Wolfgang von Goethe berkata, “Perlakukan seseorang sesuai penampilannya yang tampak, dan anda akan membuat dia menjadi lebih buruk lagi, tetapi coba perlakukan orang itu seolah-olah ia sudah mencapai potensinya, maka Anda membuat dia menjadi sebagaimana seharusnya”. Pikirkan tentang orang yang telah memengaruhi hidup Anda: guru-guru yang membuat Anda percaya bahwa Anda akan berhasil. Atasan-atasan yang memberi Anda kesempatan untuk menunjukkan bahwa Anda dapat melakukan pekerjaan dengan lebih baik. Penasihat yang memberitahukan bahwa Anda memiliki sesuatu yang dapat digunakan untuk mengubah kehidupan menjadi lebih baik. Laki-laki atau perempuan yang mengasihi Anda dengan sangat hingga berkata, […]
- [MEMAKNAI TAHUN BARU](https://martensakaria.my.id/memaknai-tahun-baru/): Bagi kebanyakan orang, tahun baru (1 Januari) adalah hari yang spesial. Bahkan pada malamnya sebelum memasuki tanggal 1 Januari mereka merayakannya penuh dengan suka cita. Bagi saya, momen pergantian tahun adalah hal yang biasa. Tidak ada yang spesial. Pergantian tahun bagi saya tidak ubahnya seperti hari-hari biasa. Seorang Muslim justru harus berhati-hati jika momen pergantian tahun ini dibuat seakan-akan menjadi acara yang ‘wajib’ untuk dirayakan. Karena bisa jadi jatuh pada hukum menyerupai kebiasaan orang-orang kafir (tasyabbuh bi al kuffaar). Tentang haramnya menyerupai kebiasaan orang-orang kafir (tasyabbuh bi al kuffaar), Rasulullah SAW., pernah bersabda “Barangsiapa yang menyerupai suatu kaum, maka ia […]
- [BANGKIT, ATASI, DAN MAJU TERUS](https://martensakaria.my.id/bangkit-atasi-dan-maju-terus/): Tidak diragukan lagi bahwa terdapat banyak tugas besar di hadapan Anda. Mungkin anda menyangka bahwa pencapaian adalah kunci menuju tujuan Anda, tetapi Anda takut menanggulanginya. Mungkin Anda khawatir kalau-kalau Anda tidak dapat mengatasi kegagalan yang bisa saja timbul dari upaya itu. Rencanakan untuk melakukannya. Jangan langsung terjun bebas dengan sembarangan. (Jika Anda telah mencobanya dan pernah gagal, pasti Anda tidak akan bersikap sembrono.) Bangkitlah kembali dan berdirilah di atas kaki Anda, dan gunakan strategi ini untuk bergerak maju: F – finalize (selesaikan) sasaran Anda. 0 – order (aturlah) rencana-rencana. R – risk (ambillah risiko) gagaldengan mengambil tindakan. W – welcome […]
- [MEMIMPIN (BUKAN MENGELOLA) DENGAN VISI](https://martensakaria.my.id/memimpin-bukan-mengelola-dengan-visi/): Satu bagian penting dari kepemimpinan adalah memroyeksikan visi. Beberapa pemimpin lupa memproyeksikan visi karena mereka terperangkap dalam kesibukan mengelola. Pemimpin yang sejati menyadari perbedaan antara pemimpin dan manajer. Manajer adalah orang yang memelihara apa yang telah ada dan mereka cenderung mengandalkan sistem dan pengendalian. Para pemimpin adalah inovator dan pencipta yang mengandalkan manusia. Ide-ide kreatif menjadi kenyataan jika orang yang berada di posisi kepemimpinan menangkap visi dari pemimpin inovatif mereka. Sebuah visi yang efektif memberikan pedoman. Visi memberikan arahan bagi sebuah organisasi… arahan yang secara efektif tidak dapat dihasilkan dari peraturan, manual kebijaksanaan, atau bagan organisasi. Arahan yang benar bagi […]
- [NILAI MENDENGARKAN](https://martensakaria.my.id/nilai-mendengarkan/): Edward Watson Howe berkelakar, “Tidak ada orang akan mendengarkan anda berbicara jika ia tidak tahu bahwa dialah pembicara berikutnya”. Sayangnya hal itu menggambarkan secara tepat cara sebagian besar orang berkomunikasi—mereka terlalu sibuk menunggu giliran untuk benar-benar mendengarkan orang lain, tetapi, orang-orang yang berpengaruh memahami nilai yang luar biasa dalam menjadi pendengar yang baik. Sebagai contoh, ketika Lyndon B. Johnson masih menjadi senator muda dari negara bagian Texas, ia memasang tulisan di dinding kantornya, “You ain’t learnin’ nothin’ when you’re doin’ all the talkin’,” yang artinya Anda tidak akan pernah belajar apa-apa jika Anda terus berbicara. Woodrow Wilson, presiden ke-28 AS […]
- [PUJIAN MENEGUHKAN ORANG](https://martensakaria.my.id/pujian-meneguhkan-orang/): Meneguhkan berarti membuat teguh. Peneguhan adalah sebuah pernyataan kebenaran untuk meneguhkan hati seseorang ketika Anda mengucapkannya. Hasilnya, peneguhan itu membuahkan keyakinan. Sebagai contoh, ketika Anda memuji sikap seseorang, Anda memperkuat sikap itu dan menjadikannya semakin konsisten. Sebab Anda mengatakannya dengan cara yang positif, ia akan lebih ingin lagi menunjukkan sikap yang sama sekali lagi. Sama halnya ketika Anda meneguhkan impian seseorang, Anda membantu impian mereka menjadi lebih nyata daripada keraguan mereka. Seperti latihan olah raga angkat besi kelas berat, pujian rutin akan membangun keunggulan mereka serta memperkuat kepribadian mereka. “Terdapat banyak masa puncak dalam kehidupan kita semua,” tulis George Matthew […]
- [KEBERANIAN](https://martensakaria.my.id/keberanian/): Larry Osborne menawarkan pernyataan penting ini: “Hal paling mencengangkan tentang para pemimpin yang efektif adalah betapa sedikitnya persamaan dalam diri mereka. Apa yang dinyatakan seseorang dengan yakin disanggah dan diperingatkan oleh orang lain, tetapi ada satu sifat menonjol yang mudah dikenali, yaitu kesediaan mereka menempuh risiko”. Rasa takut akan membatasi seorang pemimpin. Tacitus, sejarawan Romawi, menulis, “Hasrat untuk merasa aman menghambat setiap usaha yang besar dan mulia”, tetapi, keberanian memiliki pengaruh sebaliknya. Keberanian akan membuka pintu, pintu itu membawa pada hal yang paling bermanfaat. Mungkin itulah sebabnya teolog Inggris, John Henry Newman, berkata, “Jangan takut bahwa hidupmu akan berakhir, tetapi […]
- [DISIPLIN DIRI](https://martensakaria.my.id/disiplin-diri/): Penulis H. Jackson Brown Jr. mengingatkan, “Bakat tanpa disertai disiplin bagaikan seekor gurita di atas sepatu roda. Ada banyak gerakan, tetapi Anda tidak pernah tahu ke mana arah gerakan itu, apakah maju, mundur, atau menyamping”. Jika Anda tahu bahwa Anda berbakat, dan Anda telah melihat banyak gerakan—tetapi tanpa hasil yang konkret—kemungkinan besar Anda kekurangan disiplin diri. Tetapkan prioritas Anda. Pertimbangkan dua atau tiga bidang mana yang paling penting bagi Anda. Tuliskan pilihan Anda termasuk disiplin yang harus Anda kembangkan, supaya Anda tetap bertumbuh dan meningkat di bidang-bidang itu. Kembangkan sebuah rencana untuk menjadikan disiplin itu sebagai bagian harian atau mingguan […]
- [AJUKAN PROPOSAL YANG MUSTAHIL SEKALIPUN KEPADA ALLAH](https://martensakaria.my.id/ajukan-proposal-yang-mustahil-sekalipun-kepada-allah/): Banyak hal yang tampak mustahil, nyaris tak mungkin, karena saking sulitnya, atau terlalu panjang dan jauhnya perjalanan dan jaraknya Tapi, bagi Allah tak ada yang mustahil. Karena Allah, adalah penguasa langit dan bumi, dan seluruh alam semesta, dunia dan akhirat. Baik yang tampak maupun tidak Coba simak doa Nabi Sulaiman: ربّ هب لي مُلكا لا ينبغي لأحد من بعدي Ya Rabb, anugerahkanlah kepadaku kekuasaan, yang tak semestinya diberikan kepada siapapun setelahku. Beliau menginginkan kekuasaan, yang belum pernah dimiliki siapapun sebelumnya. Lihatlah, Allah ijabah doanya. Allah tundukkan angin, jin, burung dan manusia. Bahkan, Allah satukan dalam genggamannya, kekuasaan (kerajaan) dan kenabian. […]
- [MENGEMBANGKAN KOMPETENSI](https://martensakaria.my.id/mengembangkan-kompetensi/): Orang yang kompeten mengerjakan pekerjaan yang dapat ia lakukan dengan baik, sambil terus tekun berusaha dan mencari cara mana yang terbaik—dan ia berhenti mengerjakan apa yang tidak dapat dilakukannya dengan baik. Apakah gambaran itu menggambarkan diri Anda? Apakah Anda memusatkan energi pada pekerjaan yang dapat dilakukan dengan baik sehingga Anda menjadi orang yang sangat kompeten di bidang itu? Dapatkah sesama anggota tim Anda mengandalkan Anda sedemikian rupa sehingga membawa kesuksesan pada tim secara keseluruhan? Jika tidak, Anda perlu berfokus dengan lebih baik dan mengembangkan yang Anda butuhkan sehingga Anda dapat melakukan pekerjaan yang Anda kerjakan dengan lebih baik. Untuk meningkatkan […]
- [DUA NIKMAT TERBAIK](https://martensakaria.my.id/dua-nikmat-terbaik/): Suatu ketika, Ibn Taimiyyah, rahimahu-Llah ditanya كيف أصبحت؟ قال : بين نعمتين ﻻ أدري أيتهما أفضل! ذنوب قد سترها الله علي فلم يعيرني بها أحد من خلقه، ومودة ألقاها في قلوب العباد ﻻ يبلغها عملي. Bagaimana keadaanmu di pagi ini? Beliau menjawab, “Di antara dua nikmat, yang saya tidak tahu mana yang lebih baik di antara keduanya”. Pertama, Dosa-dosa yang benar-benar telah ditutupi oleh Allah, sehingga tak seorang pun makhluk-Nya melihat aib-aibku. Kedua, Cinta yang Dia hambuskan ke dalam hati-hati hamba-Nya, yang tak mampu dijangkau oleh amalku. #### Apa yang disampaikan oleh Ibn Taimiyyah memang benar. Begitulah nyatanya. Andai Allah […]
- [BERTUMBUH ADALAH SEBUAH PILIHAN](https://martensakaria.my.id/bertumbuh-adalah-sebuah-pilihan/): Sebagian besar orang menentang perubahan, khususnya bila perubahan itu memengaruhi mereka secara pribadi. Seperti yang dikatakan oleh penulis Leo Tolstoy, “Setiap orang ingin mengubah dunia, tetapi tidak seorang pun berpikir untuk mengubah diri sendiri”. Yang ironis adalah bahwa perubahan itu tidak dapat dihindari. Semua orang harus berhadapan dengan perubahan. Di samping itu, pertumbuhan bersifat opsional. Anda bisa memilih untuk bertumbuh atau menolaknya, tetapi ketahui hal ini: Orang yang tidak mau bertumbuh tidak akan pernah mencapai kemampuan potensialnya. Dalam salah satu bukunya, sahabat saya Howard Hendricks mengajukan pertanyaan, “Bagaimana Anda berubah… belakangan ini? Katakanlah dalam minggu lalu? Atau bulan lalu? Tahun […]
- [TAK ADA HIDUP YANG GRATIS](https://martensakaria.my.id/tak-ada-hidup-yang-gratis/): Tak ada hidup yang gratis. Apa yang telah kita lakukan, apa yang kita berikan, pasti akan dibayar. Begitulah hidup Ketika kita hidup, diberi akal, dengan seluruh anggota tubuh yang lengkap, kita gunakan berbuat baik, baik kepada diri kita maupun orang lain, pasti akan dibayar. Kita disukai orang. Karena kebaikan kita kepadanya. Kita disukai orang karena penampilan dan sikap kita. Itu semua bayaran dari apa yang kita lakukan, baik kepada diri kita maupun orang lain Sebaliknya, ketika kita melakukan keburukan, baik kepada diri kita maupun orang lain, kita pun akan menerima bayarannya. Kita tidak akan dihargai, karena kita tidak bisa menghargai […]
- [JANGAN LAGI MELIHAT KE BELAKANG, LIHATLAH KE DEPAN](https://martensakaria.my.id/jangan-lagi-melihat-ke-belakang-lihatlah-ke-depan/): Allah SWT., berfirman : ‏وَبَشِّرِ الصَّابِرِينَ “Beritahukanlah kabar gembira kepada orang-orang yang sabar” (Al-Baqarah: 155) Setiap ayat sabar selalu disertai dengan jalan keluar dan pengganti. Kita sering saat diuji, meski ujian sudah berlalu, masih belum bisa melupakan masa lalu. Masa lalu bukan untuk diingat, kecuali untuk muhasabah dan perbaikan masa depan. Supaya tidak mengulangi kesalahan yang sama. Ketika kita sering mengungkit masa lalu, mengungkit berbagai ujian yang menimpa kita, maka rasa pedih, sakit dan perih itu akan kembali menghampiri hati kita. Muncul penyesalan, kesedihan dan kepedihan. Padahal, itu semua adalah bisikan setan yang merasuk ke dalam benak hati kita, agar […]
- [MENERIMA TANGGUNG JAWAB](https://martensakaria.my.id/menerima-tanggung-jawab/): Pemimpin yang baik tidak pernah mau memiliki mentalitas korban. Mereka menyadari bahwa siapa pun dan di mana pun, semua tetap menjadi tanggung jawab mereka—bukan tanggung jawab orangtua mereka, suami atau istri mereka, anak-anak mereka, pemerintah, atasan, atau rekan sekerja mereka. Mereka memberikan yang terbaik bagi apa pun yang disodorkan kehidupan pada mereka, karena mereka tahu bahwa mereka akan mendapatkan peluang memimpin tim hanya jika terbukti mereka benar-benar mampu menyelesaikan pekerjaan. Gilbert Arland menawarkan nasihat ini: “Ketika seorang pemanah gagal mengenai sasaran, ia akan mencari kesalahan di dalam dirinya sendiri. Gagal mengenai titik di tengah lingkaran bukanlah kesalahan sasaran itu. Untuk […]
- [PELAJARAN DI BALIK KEMATIAN](https://martensakaria.my.id/pelajaran-di-balik-kematian/): Hari ini kita dikejutkan dengan kabar duka meninggalnya putra kedua almarhum KH. Arifin Ilham, Ameer Adzikra. Umur almarhum Ameer sesuai kabar yang beredar masih 20 tahun. Masih sangat muda. Belum lama ini juga Indonesia dihebohkan dengan tewasnya artis Vanessa Angel dan suaminya Bibi Ardiansyah karena kecelakan tunggal di tol Jombang Surabaya KM 672+300 yang insta storynya masih baru diupdatenya beberapa saat sebelum maut menjemput. Dari dua peristiwa kematian di atas kita bisa sepakat bahwa benarlah kata orang bijak, umur itu bukan nomor urut tapi nomor cabut. Oleh karena itu bagi kita yang sampai detik ini masih bisa bernafas hendaknya banyak-banyak […]
- [TERBUKALAH UNTUK BELAJAR DARI ORANG LAIN](https://martensakaria.my.id/terbukalah-untuk-belajar-dari-orang-lain/): Pernahkah Anda bertemu dengan orang yang merasa terpaksa memainkan peran kepakarannya terus-menerus? Orang-orang seperti itu bukan orang yang nyaman untuk didekati walaupun sejenak, karena satu-satunya sumber masukan yang tampak terbuka hanyalah diri mereka sendiri. Selanjutnya dikatakan bahwa orang tidak akan berjalan bersama Anda kecuali mereka merasa cocok dengan Anda. Jika Anda benar-benar menginginkan orang lain dapat didekati, melangkahlah lebih jauh melampaui kesediaan untuk mengakui kelemahan Anda. Bersedialah untuk bersedia belajar dari mereka. Salah satu hal yang saya ajarkan dalam buku Winning with People adalah Prinsip-prinsip Pembelajaran yang menyatakan, “Setiap orang yang kita jumpai memiliki potensi untuk mengajarkan sesuatu pada kita”. […]
- [MEMBERSIHKAN HATI](https://martensakaria.my.id/membersihkan-hati/): Seorang masyaikhah yang bijak, memberi nasihat : ‏أحسن نيّتك وتمنَّ الخير لغيرك. ولاتحسد أحداً على نعمة. فأنت لا تعلم ماذا أخذ الله منه مقابلها. ولا تحزن على مصيبة. فأنت لا تعلم ماذا سيعطيك الله عليها. النية الصافية رِزق. فكل خيرٍ رجوته لغيرك سيسوق الله لك أعظم منه من حيث لا تشعر Perbaiki niatmu, teruslah berharap kebaikan untuk orang lain. Jangan pernah hasad kepada siapapun atas nikmat. Karena kamu tidak tahu, apa yang Allah akan ambil darinya sebagai pengganti. Jangan bersedih karena musibah. Karena kamu tidak tahu, apa yang akan Allah berikan kepadamu sebagai penggantinya. Niat (hati) yang bersih itu rizki. Maka, setiap kebaikan yang kamu harapkan […]
- [AGAR HIDUP LAPANG](https://martensakaria.my.id/agar-hidup-lapang/): Imam Ibn al-Qayyim al-Jauziyah, rahimahullah, menuturkan وليست سعـةُ الـــرزق والعمل بكثرته، ولا طولُ العمر بكثرة الشهور والأعوام، ولكن سعة الرزق والعمر بالبركة فيه Rezeki lapang dan pekerjaan mudah, bukan karena banyaknya. Umur panjang juga bukan karena banyaknya bulan dan tahun, tetapi rezeki lapang dan umur panjang itu karena keberkahan yang ada di dalamnya. (Kitab ad-Da’ wa ad-Dawa’, hal. 201) ### Berkah itu dibuka oleh Allah dan datang menghampiri kita, karena kita taat kepada-Nya. Allah tidak akan membuka dan mendatangkan keberkahan pada rezeki, amal dan umur kita, jika tidak kita gunakan untuk melakukan ketaatan. Lihatlah, Imam an-Nawawi, dengan usianya yang singkat, […]
- [NILAI KERJA SAMA TIM](https://martensakaria.my.id/nilai-kerja-sama-tim/): Sebuah peribahasa China mengatakan, “Di balik seorang yang dianggap mampu selalu ada orang lain yang juga mampu.” Kebenaran peribahasa itu terletak pada kenyataan bahwa kerja sama tim adalah intisari dari pencapaian besar. Pertanyaannya bukan apakah tim itu memiliki nilai. Pertanyaan adalah, apakah kita mengakui kenyataan itu dan menjadi pemain tim yang lebih baik. Itulah sebabnya saya selalu menekankan bahwa satu adalah angka yang kecil untuk mencapai kebesaran. Anda tidak dapat melakukan apa pun kalau hanya mengandalkan nilai. Itulah Hukum Signifikansi. Saya tantang Anda untuk memikirkan sebuah tindakan yang benar-benar penting dalam sejarah manusia, yang hanya dilakukan oleh satu orang saja. […]
- [MENGARAH PADA TUJUAN](https://martensakaria.my.id/mengarah-pada-tujuan/): Seandainya anda dapat pergi ke mana saja, lalu ke mana anda ingin pergi? Bukan dalam pengertian liburan, melainkan dalam kehidupan. Jawaban Anda atas pertanyaan itu sangat berperan dalam menentukan apakah Anda akan berhasil atau tidak. Perhatikan, sadar atau tidak, kita semua tengah melakukan perjalanan. Kita melangkah pasti menuju tujuan-tujuan hidup kita. Jadi yang penting bagi kita adalah apakah kita akan memilih suatu tujuan dan mengarah pada tujuan itu, atau membiarkan diri sendiri tersapu bersama air pasang, membiarkan orang lain menentukan ke mana kita akan menuju. Pilihan sepenuhnya terserah pada kita. [John C. Maxwell] – Your Road Map for Success APA […]
- [VISI](https://martensakaria.my.id/visi/): Salah seorang pengkhayal besar abad ke-20 adalah Walt Disney. Ketika ia berkunjung ke sebuah taman hiburan di Los Angeles pada Minggu pagi. Walt sangat tertarik pada komedi putar. Saat mendekat, ia melihat sosok penuh cahaya warna-warni dari komedi putar yang sedang berputar kencang mengikuti irama musik penuh semangat, tetapi, saat ia lebih dekat dan komedi putar itu berhenti berputar, ia tersadar bahwa matanya terkecoh. Ia mengamati kuda-kudaan compang-camping dengan cat kusam dan retak-retak. Ia memperhatikan bahwa hanya kuda-kudaan di lingkar luarlah yang bergerak naik turun. Yang lain tidak bergerak karena dibaut di lantai. Kekecewaan itu menginspirasi dirinya dengan sebuah visi […]
- [NILAI WAKTU](https://martensakaria.my.id/nilai-waktu/): Waktu amat bernilai. Psikiater dan penulis M. Scott Peck berkata, “Sebelum Anda dapat menghargai diri Anda sendiri, Anda belum dapat menghargai waktu. Sebelum Anda dapat menghargai waktu, Anda belum dapat berbuat apa pun dengannya.” Dalam buku What to Do Between Birth and Death, Charles Spezzano mengatakan bahwa orang tidak membayar barang dan jasa dengan uang mereka karena mereka membayarnya dengan waktu. Jika Anda berkata pada diri sendiri, Dalam waktu lima tahun, saya akan memiliki cukup uang untuk membeli rumah itu, sebenarnya Anda sedang berkata bahwa harga rumah itu adalah lima tahun, yaitu seperdua belas usia dewasa Anda. “Ungkapan ‘menghabiskan waktu’ […]
- [PEGANGLAH KOMITMEN](https://martensakaria.my.id/peganglah-komitmen/): Dunia belum pernah melihat seorang pemimpin besar yang kurang harus berkomitmen. Komitmen yang tepat akan menginspirasi dan menarik orang banyak. Komitmen itu menunjukkan bahwa Anda memiliki keyakinan. Mereka akan percaya pada Anda hanya jika Anda yakin akan maksud Anda. Orang akan menerima seorang pemimpin terlebih dahulu, baru kemudian visinya. Apa saja sifat dasar sebuah komitmen? Perhatikan tiga pandangan berikut ini: Komitmen Dimulai di Dalam Hati: Saya diberitahu bahwa kudakuda yang menang di Kentucky Derby sebenarnya sudah kekurangan oksigen sejak 700 meter pertama, dan selanjutnya mereka hanya mengandalkan semangat. Bila sebagai pemimpin Anda ingin memengaruhi kehidupan orang lain, lihatlah ke dalam […]
- [KOTA BANDUNG BEGITU BERKESAN](https://martensakaria.my.id/bandung-berkesan/): Belum lama ini saya berkesempatan mengunjungi Kota Bandung. Kesan pertama saya, Bandung ini asyik dan begitu berkesan. Kotanya walau padat tapi saya enjoy. Satu yang membuat saya kagum adalah banyaknya spot-spot menarik di daerah ini. Kota Bandung adalah kota metropolitan terbesar di provinsi Jawa Barat, dan terbesar ke tiga di indonesia, sekaligus menjadi ibu kota provinsi tersebut. Secara kepadatan, kota ini merupakan kota yang mempunyai kepadatan penduduk sama seperti kota Jakarta. Kota ini terletak 140 km sebelah Tenggara Jakarta, dan merupakan kota terbesar di wilayah Pulau Jawa bagian Selatan. Karena padatnya maka tidak heran jika kemacetan juga kerap terjadi. Apalagi […]
- [SAFAR (PERJALANAN)](https://martensakaria.my.id/safar-perjalanan/): Imam Ghazali : “Ketahuilah sesungguhnya perjalanan itu adalah perjalanan lahir pada permukaan bumi, melalui segala liku-liku lorongnya dan juga perjalanan batin menuju kepada Allah, menuju ke-akhirat”. Dua perjalanan itu tersebut dalam firman Allah : سَنُرِيْهِمْ اٰيٰتِنَا فِى الْاٰفَاقِ وَفِيْٓ اَنْفُسِهِمْ حَتّٰى يَتَبَيَّنَ لَهُمْ اَنَّهُ الْحَقُّۗ اَوَلَمْ يَكْفِ بِرَبِّكَ اَنَّهٗ عَلٰى كُلِّ شَيْءٍ شَهِيْدٌ “Kami akan memperlihatkan kepada mereka tanda-tanda (kebesaran) Kami di segenap penjuru dan pada diri mereka sendiri, sehingga jelaslah bagi mereka bahwa Al-Qur’an itu adalah benar. Tidak cukupkah (bagi kamu) bahwa Tuhanmu menjadi saksi atas segala sesuatu?” (QS. Fussilat Ayat 53) Al-Qur’an mengisahkan perjalanan batin Nabi Ibrahim AS. […]
- [DALIL 30 DETIK](https://martensakaria.my.id/dalil-30-detik/): Ketika bertemu dengan orang lain, kebanyakan orang mencari cara agar diri kita tampak baik. Kunci menuju Dalil 30 Detik berlawanan dengan praktik ini. Ketika Anda mengadakan kontak dengan orang lain, carilah cara untuk membuat mereka tampak baik. Setiap hari sebelum bertemu orang lain, saya berhenti sejenak untuk memikirkan sesuatu yang dapat menyemangati mereka. Hal itu bisa berupa salah satu dari sekian banyak hal: Saya dapat berterima kasih atas sesuatu yang telah mereka lakukan pada saya atau seorang teman. Saya dapat membicarakan salah satu pencapaian mereka. Saya dapat memuji kualitas personal mereka. Atau, saya bisa sekadar memuji penampilan mereka. Praktik ini […]
- [HIDUP ADALAH PILIHAN](https://martensakaria.my.id/hidup-adalah-pilihan/): Semua orang pasti setuju bahwa hidup ini penuh dengan pilihan-pilihan. Apa yang kita lakukan hari ini adalah hasil dari pilihan kita yang kemaren. Apa yang akan kita lakukan besok itu adalah hasil dari pilihan kita hari ini. Banyak orang yang menginginkan tempat yang tinggi tapi kebanyakan tidak mau mendaki. Banyak orang yang tidak mau terjatuh tetapi mereka senantiasa berjalan dipinggir jurang. Banyak orang yang menginginkan tapi sangat jarang ada yang mau berproses. Maka pilihan-pilihan kita hari ini menandakan siapa kita kedepan dan apa yang telah kita pilih di masa lalu, maka saat inilah hasilnya kita tuai. Mau menjadi seperti apakah […]
- [SISIHKAN WAKTU UNTUK MEMAHAMI ORANG LAIN](https://martensakaria.my.id/sisihkan-waktu-untuk-memahami-orang-lain/): Bagaimana sikap Anda dalam persoalan yang menyangkut hubungan? Apakah Anda menghabiskan banyak waktu dan tenaga untuk menjalin hubungan dengan anggota tim Anda, atau terlalu terfokus pada hasil sehingga cenderung mengabaikan (atau melangkahi) orang lain ketika berusaha mencapai sasaran tim? Jika hal terakhir yang Anda lakukan, renungkan kata-kata bijak George Kienzle dan Edward Dare dalam buku Climbing the Executive Ladder. “Sedikit upaya akan memberikan hasil yang lebih besar ketimbang waktu dan kesukaran yang Anda lewati guna memahami orang lain. Nyaris tidak ada hal lain yang dapat menambahkan reputasi Anda sebagai seorang eksekutif dan pribadi. Tidak ada hal lain yang bisa memberikan […]
- [HUKUM HUBUNGAN](https://martensakaria.my.id/hukum-hubungan/): Semakin kuat hubungan yang Anda jalin dengan pengikut Anda, semakin besar kemungkinan mereka mau membantu Anda. Entah Anda berbicara di hadapan khalayak atau sekadar mengobrol dengan seseorang, pedomannya sama. Hubungkan dengan Diri Sendiri: Jika Anda ingin berhubungan dengan orang lain, Anda harus mengenal siapa diri Anda dan yakin pada diri Anda sendiri. Berkomunikasilah dengan Keterbukaan dan Ketulusan: Pelatih National Football League, Bill Walsh, berkata, “Tidak ada yang lebih efektif selain pujian yang tulus dan tepat, dan tidak ada yang lebih menjemukan selain pujian murahan.” Kenali Khalayak Anda: Belajarlah mengingat nama orang, bacalah riwayat hidup mereka, tanyakan impian mereka. Bicarakan halhal […]
- [KELOLALAH SIKAP ANDA SETIAP HARI](https://martensakaria.my.id/kelolalah-sikap-anda-setiap-hari/): Salah satu penemuan paling penting dalam kehidupan saya adalah menyadari bahwa kita sering memberikan terlalu banyak penekanan pada pembuatan keputusan, dan terlalu sedikit pada pengelolaan keputusan yang telah kita buat. Penemuan ini begitu peting bagi saya sehingga saya menulis buku mengenai hal itu dengan judul Today Matters. Tema buku ini adalah orang yang sukses akan membuat keputusan yang tepat dengan lebih cepat dan mengelola keputusan itu setiap hari. Anda dapat mengambil keputusan untuk bersikap baik, tetapi, jika Anda tidak membuat rencana untuk mengelola keputusan itu setiap hari, kemungkinan besar Anda tidak akan membuat pencapaian apa pun. Kabar baiknya: Menjaga sikap […]
- [JADILAH TERKESAN DAN BUKAN MENGESANKAN](https://martensakaria.my.id/jadilah-terkesan-dan-bukan-mengesankan/): Kita sering mengira bahwa jika kita dapat mengesankan orang lain, kita dapat memengaruhi mereka. Kita ingin menjadi pahlawan bagi orang lain—menjadi lebih besar daripada kehidupan itu sendiri. Sikap ini dapat menimbulkan masalah karena kita adalah makhluk hidup yang benar-benar nyata. Orang bisa melihat siapa diri kita yang sebenarnya. Jika mengesankan orang adalah sasaran kita, kita membesar-besarkan kehebatan kita dan akhirnya menjadi sombong-dan hal itu justru membuat sebal orang. Jika Anda ingin memengaruhi orang lain, jangan coba mengesankan mereka. Kebanggaan itu tidak lebih dari sekadar bentuk mementingkan diri sendiri, dan kepura-puraan hanyalah jalan untuk menjauhkan orang agar mereka tidak tahu siapa […]
- [PEMIMPIN MELIHAT DALAM KONTEKS YANG LEBIH LUAS](https://martensakaria.my.id/pemimpin-melihat-dalam-konteks-yang-lebih-luas/): Kebanyakan orang mengevaluasi suatu kejadian dalam hidup mereka berdasarkan impaknya secara pribadi. Para pemimpin berfikir dalam konteks yang lebih luas. Mereka mulai dengan bertanya pada diri sendiri: Bagaimana hal ini akan memengaruhi anak buah saya?, tetapi, mereka juga melihat bagaimana sesuatu akan memengaruhi orang-orang di atas dan di samping mereka. Mereka berusaha melihat segala aspek yang berkenaan dengan keseluruhan organisasi dan lebih jauh lagi. Pemimpin yang efektif mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini: Bagaimana saya menyesuaikan diri dalam bidang atau departemen saya? Bagaimana semua departemen menyesuaikan diri dalam organisasi? Di mana posisi yang cocok bagi organisasi kami di pasar? Bagaimana […]
- [KENDALIKAN YANG ADA DI DALAM DIRI ANDA](https://martensakaria.my.id/kendalikan-yang-ada-di-dalam-diri-anda/): Mantan pelatih basket UCLA, John Wooden, berkata, “Jangan biarkan apa yang tidak dapat Anda lakukan mengganggu apa yang bisa Anda lakukan”. Wooden terkenal suka menekankan keunggulan pada para pemainnya dan mendorong mereka untuk berusaha mencapai potensi. Ia tidak pernah menjadikan kejuaraan sebagai sasarannya. Ia berfokus pada perjalanan, dan bukan tujuan, tetapi, etika kerja dan fokusnya pada hal-hal yang ada di dalam kendalinya membuat tim UCLA tidak terkalahkan selama empat musim pertandingan, memenangi telak 88 pertandingan dan 10 kejuaraan nasional. Belum pernah ada orang seperti dirinya, dan tidak seorang pun bisa menyamainya. Ketika Anda bergerak maju dalam perjalanan menuju keberhasilan, Anda […]
- [ORANG PERLU TAHU BAHWA MEREKA BERGUNA](https://martensakaria.my.id/orang-perlu-tahu-bahwa-mereka-berguna/): Kapan pun seseorang memberitahu saya betapa berharganya orang-orang dalam tim saya bagi mereka, saya mendorong untuk menyampaikan hal itu pada orang-orang yang dianggapnya sangat membantu itu. “Pemimpin yang baik membuat orang merasa bahwa mereka berada pada inti terdalam dari suatu hal, dan bukan di bagian yang kurang penting,” kata Warren Bennis, penulis dan pakar kepemimpinan. “Setiap orang merasa berarti bagi keberhasilan organisasi. Ketika hal itu terjadi, orang-orang merasa berada di posisi sentral dan memberi arti bagi pekerjaan mereka. ”Walter Shipley di Citibank berkata, “Kami memilik 68.000 pekerja. Dengan perusahaan sebesar ini, saya tidak menjalankan bisnis”. Tugas saya adalah menciptakan lingkungan […]
- [HUKUM PRIORITAS](https://martensakaria.my.id/hukum-prioritas/): Ketika kesibukan, biasanya kita percaya bahwa kita akan berhasil, tetapi, kesibukan tidak sama dengan produktivitas. Kegiatan tidak harus diartikan sebagai pencapaian. Untuk membuat prioritas, pemimpin harus terus berpikir ke depan, mengetahui apa yang penting, mengetahui apa yang harus dikerjakan berikutnya, dan mampu melihat bagaimana segala sesuatunya saling berkaitan dengan visi secara keseluruhan: Apa Saja yang Diperlukan? Apa yang harus saya lakukan dan tidak dapat dilakukan orang lain, atau apa yang dapat dilakukan orang lain bagi saya? Apa Saja yang Dapat Memberikan Imbal Hasil Terbesar? Bekerjalah di bidang kekuatan Anda yang terbesar. Adakah dari 80% pekerjaan Anda juga dapat dikerjakan orang […]
- [MEMETAKAN ARAH](https://martensakaria.my.id/memetakan-arah/): Hampir setiap orang bisa mengemudikan kapal, tetapi perlu seorang pemimpin untuk memetakan arah. Sebelum pemimpin membawa anak buah mereka menempuh perjalanan, mereka menjadi navigator dan menjalani proses tertentu agar perjalanan itu memiliki peluang terbaik untuk berhasil: Navigator Menggunakan Pengalaman Masa Lalu: Kebanyakan pemimpin alami adalah orang yang aktif. Mereka cenderung memandang ke depan—bukan ke belakang-membuat keputusan, dan bergerak maju, tetapi untuk menjadi navigator yang baik, mereka perlu meluangkan waktu untuk merenung dan belajar dari pengalaman. Navigator Memeriksa Kondisi yang Ada Sebelum Membuat Komitmen: Navigator yang baik akan menghitung besarnya biaya sebelum membuat komitmen untuk diri mereka sendiri dan orang lain. […]
- [KEKUATAN UNTUK TETAP FOKUS](https://martensakaria.my.id/kekuatan-untuk-tetap-fokus/): Apa yang harus dilakukan agar memiliki fokus untuk menjadi pemimpin yang efektif? Kuncinya adalah prioritas dan konsentrasi. Pemimpin yang mengetahui prioritas yang harus dikerjakan tetapi kurang konsentrasi, hanya tahu apa yang harus dikerjakan tetapi tidak pernah bisa menyelesaikannya. Jika ia memiliki daya konsentrasi tetapi tidak ada prioritas, ia memiliki keunggulan tanpa kemajuan, tetapi, jika ia menggunakan keduanya, ia berpotensi mencapai hal-hal besar. Saya sering bertemu para pemimpin yang tampak mengkhususkan diri pada hal-hal kecil. Pertanyaan pentingnya: Bagaimana Anda harus memusatkan waktu dan energi? Para pemimpin efektif yang mencapai potensi puncak menghabiskan banyak waktu untuk berfokus pada apa yang dapat mereka […]
- [TUNJUKKAN KEKUATAN ORANG LAIN](https://martensakaria.my.id/tunjukkan-kekuatan-orang-lain/): Orang sering membuat kesalahan dalam pengembangan pribadi, ketika mereka terlalu berfokus pada kelemahan diri. Akibatnya, mereka coba menyangga kelemahan itu alih-alih memaksimalkan kekuatan. Adalah juga suatu kesalahan untuk berfokus pada kelemahan orang lain. Orang yang menyatakan diri sebagai “pakar”, dan sekadar menunjuk kesalahan orang lain, tidak akan memenangi orang. Kebanyakan orang menghindari orang-orang seperti itu. Sebaliknya, kita perlu berfokus pada upaya menemukan kekuatan orang dan menunjukkannya pada mereka. Sebagian besar orang memiliki kekuatan yang jarang digunakan. Kekuatan itu bisa berupa keterampilan kerja, pengetahuan, kemampuan umum, kepribadian, atau sifat-sifat lainnya. Saya pernah membaca fakta menarik berdasarkan sebuah penelitian yang mengatakan bahwa […]
- [KEMAMPUAN PERSUASI](https://martensakaria.my.id/kemampuan-persuasi/): Ukuran kepemimpinan yang sejati adalah kemampuan persuasi atau memengaruhi—tidak lebih dan tidak kurang. Kepemimpinan yang sejati tidak bisa diputuskan, ditunjuk, atau ditugaskan. Kepemimpinan hanya bersumber dari kemampuan persuasi, dan hal itu tidak dapat diperintah. Kemampuan itu harus diupayakan. Bukti kepemimpinan dapat ditemukan dalam diri para pengikut. Jadi, mengapa beberapa orang tampil sebagai pemimpin, sementara yang lain tidak mampu melakukan persuasi sekeras apa pun mereka berusaha? Saya yakin ada beberapa faktor yang berperan: Karakter—siapa mereka Hubungan—siapa yang mereka kenal Pengetahuan—apa yang mereka ketahui Intuisi—apa yang mereka rasakan Pengalaman-di mana saja mereka berada Keberhasilan masa lalu—apa yang telah mereka lakukan Kemampuan—apa yang […]
- [KARAKTER ADALAH SEGALANYA](https://martensakaria.my.id/karakter-adalah-segalanya/): Apa yang membuat orang mau mengikuti seorang pemimpin? Mengapa ada yang enggan mematuhi seorang pemimpin, sementara ia dengan penuh semangat mau mengikuti pemimpin yang lain sampai ujung dunia? Apa yang membedakan antara teoretikus kepemimpinan dan pemimpin yang efektif di dunia nyata? Jawabannya terletak pada kualitas karakter setiap orang. Sobat, apakah Anda memiliki apa-apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin besar, yang mampu menarik banyak orang dan mewujudkan sesuatu? Maksud saya, jika Anda mau meluangkan waktu untuk sungguh-sungguh melihat jauh ke dalam diri Anda, apakah Anda akan menemukan sifat yang diperlukan untuk mewujudkan impian terbesar Anda, yang saking besarnya sampai-sampai Anda enggan […]
- [TEMPATKAN ORANG PADA POSISI YANG TEPAT](https://martensakaria.my.id/tempatkan-orang-pada-posisi-yang-tepat/): Memindahkan orang lain dari pekerjaan yang tidak mereka sukai ke pekerjaan yang cocok akan sangat mengubah hidup mereka. Seorang eksekutif yang John C. Maxwell wawancarai berkata bahwa ia telah memutasi seorang wanita di kelompok stafnya ke empat posisi yang berbeda guna menemukan pekerjaan mana yang paling cocok. Karena telah berkali-kali salah menempatkan orang itu, ia nyaris menyerah, tetapi, ia tahu orang ini memiliki potensi besar. Akhirnya, setelah posisi yang tepat berhasil ditemukan, pekerja ini menjadi cemerlang! Karena eksekutif ini mengetahui betapa pentingnya mengusahakan agar setiap orang memegang pekerjaan yang tepat, setiap tahun ia selalu bertanya, “Jika Anda dapat mengerjakan hal […]
- [ANDA ADALAH LENSA ANDA](https://martensakaria.my.id/anda-adalah-lensa-anda/): Siapa diri Anda menentukan cara Anda memandang segala sesuatu. Anda tidak dapat memisahkan identitas anda dari perspektif anda. Eksistensi dan pengalaman Anda mewarnai cara Anda memandang segala hal. Itulah lensa Anda. Berikut yang dimaksud: Seorang musafir mendekati sebuah kota besar dan bertanya pada seorang tua yang duduk di pinggir jalan, “Seperti apa orang-orang yang tinggal di kota ini?”, “Seperti apa orang-orang yang tinggal di kota yang baru Anda kunjungi?” kata orang tua itu balik bertanya. “Mengerikan,” jawab musafir itu. “Jahat, tidak dapat dipercaya, sangat menyebalkan dalam segala hal.” “Oh,” sahut orang tua itu, “Anda akan menjumpai orang-orang serupa di kota […]
- [KEARIFAN](https://martensakaria.my.id/kearifan/): Kearifan adalah kemampuan menemukan akar masalah, dan tergantung pada intuisi dan pemikiran yang sehat serta rasional. Kearifan sangat dibutuhkan oleh pemimpin yang ingin memaksimalkan efektivitas. Kearifan sangat membantu dalam melaksanakan hal-hal penting: Temukan Akar Masalah. Setiap hari pemimpin organisasi besar harus menangani kekacauan dengan baik. Mereka tidak pernah dapat mengumpulkan cukup informasi untuk mendapat gambar besar. Jadi, mereka harus mengandalkan kearifan untuk melihat sebagian gambar besar dan secara intuitif mengisi bagian-bagian yang tidak jelas, dan menemukan inti masalah. Tingkatkan Kemampuan Menyelesaikan Masalah. Jika Anda dapat melihat akar masalah, Anda dapat menyelesaikannya. Semakin akrab seseorang dengan bakat tersembunyi ini, semakin kuat […]
- [INSTRUMEN KEPEMIMPINAN](https://martensakaria.my.id/instrumen-kepemimpinan/): John W. Gardner berkata, “Jika saya harus menyebut instrumen kepemimpinan serbaguna, jawaban saya komunikasi.” Jika Anda pernah membaca buku-buku saya, Anda tentu tahu bahwa saya percaya penyebab jatuh bangunnya segala sesuatu adalah kepemimpinan. Yang belum saya sebut ialah bahwa penyebab jatuh bangunnya kepemimpinan adalah komunikasi. Saat memimpin tim, jadikan standar di bawah ini sebagai pedoman ketika berkomunikasi dengan anak buah Anda: Tetaplah konsisten. Anggota tim selalu frustrasi pada pemimpin yang tidak mampu membuat keputusan. Gordon Bethune memperoleh dukungan tim ketika memimpin Continental Airlines karena konsistensi komunikasinya. Anak buahnya yakin mereka bisa mengandalkan dirinya dan ucapannya. Berkomunikasilah dengan jelas. Tim tidak […]
- [BERESKAN HAL KECIL LEBIH DAHULU](https://martensakaria.my.id/bereskan-hal-kecil-lebih-dahulu/): Ketika John C. Maxwell berbicara dalam sebuah konferensi atau hadir dalam acara pendandatanganan buku, kadang orang berbicara bahwa mereka juga ingin menulis buku. “Bagaimana cara memulai?” tanya mereka. “Berapa banyak tulisan yang sudah Anda buat?” John balik bertanya. Sebagian menyebut-nyebut artikel atau tulisan lain yang sedang mereka tulis, dan John hanya coba menyemangati mereka, tetapi sering terjadi mereka menjawab malu, “Anu, sebenarnya saya masih belum menulis apa-apa.” “Kalau begitu, Anda perlu mulai menulis,” jelas John. “Anda harus mulai dengan yang kecil dan meningkatkannya sedikit demi sedikit.” Sama halnya dengan kepemimpinan. Anda harus mulai dengan hal kecil dan meningkatkannya sedikit demi […]
- [PERUBAHAN MEMBUTUHKAN KOMITMEN TAMBAHAN](https://martensakaria.my.id/perubahan-membutuhkan-komitmen-tambahan/): Bagi banyak orang, waktu adalah komoditas yang paling berharga. Ketika perubahan hampir terjadi, kita ingin mengetahui bagaimana perubahan itu memengaruhi waktu kita. Biasanya kita menyimpulkan bahwa perubahan yang semakin meningkat itu akan baik-baik saja sepanjang tidak meningkatkan komitmen waktu kita. Sidney Howard mengatakan bahwa setengah dari pengetahuan tentang apa yang Anda inginkan adalah mengetahui apa yang harus Anda serahkan sebelum Anda mendapatkannya. Jika harga yang harus dibayar untuk perubahan itu adalah waktu, banyak orang akan menolak perubahan itu. Kalau masalahnya adalah komitmen waktu, pemimpin harus menentukan apakah orang-orang tidak mau atau tidak mampu berubah. Kemauan berkaitan dengan sikap. Tidak banyak […]
- [FIRST TIME CAMPING WITH TRIOF](https://martensakaria.my.id/first-time-camping-with-triof/): Ada yang tidak biasa pada libur akhir pekan ini. Anak-anak (TrioF) tetiba meminta untuk mancing. Entah dari mana ide mancing itu muncul. Karena kurang persiapan saya putar otak mencari kegiatan alternatif. Terpikirlah membawa anak-anak camping di alam bebas. Sebenarnya agenda camping ini sudah jauh hari direncanakan namun tak kunjung terlaksana. Pada kesempatan terjepit tersebut terbesit kembali ide untuk segera merealisasikan rencana camping tersebut. Anak-anak saya instruksikan untuk segera bersiap-siap. Ada yang menyiapkan tenda, cemilan, pakaian cadangan dan perlengkapan lainnya. Saat itu saya baru mulai hunting lokasi. Dengan bermodal google maps bermuculanlah calon-calon destinasi dan pada akhirnya Air Terjun Merdeka di […]
- [AYAH LUPA](https://martensakaria.my.id/ayah-lupa/): Ada satu buku menarik lagi dari Dale Carnegie. Judul buku itu adalah How to Win Friends & Influence People. Saya belum lama belinya dan bacanya belum selesai. Pada bagian satu isi dari buku ini Carnegie menjelaskan teknik dasar dalam menghadapi orang. Pada bagian ini Carnegie menjelaskan jurus pertama cara menghadapi orang adalah JANGAN SOK!. SOK ini adalah singkatan dari Salahkan, Omeli dan Kritik. Pada catatan ini saya tidak akan membahas lebih jauh tentang jurus-jurus menghadapi orang tadi. Saya hanya tertarik ingin menulis ulang artikel yang Carnegie jadikan contoh pada bagian tersebut. Judul artikelnya adalah Fathers Forget atau Ayah Lupa karya […]
- [BAKAT KEPEMIMPINAN](https://martensakaria.my.id/bakat-kepemimpinan/): Kepemimpinan atau leadership adalah materi yang tidak ada bosan-bosannya untuk dikaji. Banyak teorinya banyak pula pakarnya. Dale Carnegie adalah salah satunya. Pada bukunya yang berjudul ‘Leadership Mastery’ beliau menjelaskan tentang ciri-ciri manusia yang memiliki bakat kepemimpinan. Secara fitrah sebenarnya manusia sudah memiliki bakat kepemimpinan. Bakat itu Allah ciptakan pada salah satu naluri manusia. Yakni naluri mempertahankan eksistensi diri (gharizatul baqa). Bakat kepemimpinan adalah salah satu dari penampakan naluri ini. Karena bakat kepemimpinan ini sudah ada secara default pada manusia maka yang membedakan antara satu dengan lainnya adalah seberapa besar kecenderungannya. Kecenderungan ini biasanya dipengaruhi oleh faktor-faktor eskternal. Menurut Carnegie ada […]
- [KONSEP PERILAKU MANUSIA](https://martensakaria.my.id/konsep-perilaku-manusia/): Dalam memimpin organisasi penting untuk memahami perilaku manusia. Sehingga seorang pemimpin bisa membawa gerbong organisasi dan orang-orang yang dipimpinnya. Jika seorang pemimpin tidak mampu memahami perilaku manusia, yakinlah bahwa organisasi yang dipimpin tersebut sedang dalam masalah. Menarik untuk dicermati teori Dale Carnegie dalam bukunya Mastery Leadership tentang konsep perilaku manusia. Menurut Carnegie ada 3 (tiga) konsep perilaku manusia. Menurutnya, begitu pemimpin memahami pentingnya motivasi positif mendasar, relatif mudah baginya untuk mewujudkan penerapan prinsip-prinsip tertentu. Tetapi, ketiga konsep penting perilaku manusia itu harus dimasukkan ke dalam penerapannya. Pertama, semua orang harus dilibatkan dan diberi informasi pada setiap tahap upaya, pada setiap […]
- [MENGELOLA STRES ALA DALE CARNEGIE](https://martensakaria.my.id/mengelola-stres-ala-dale-carnegie/): Stres. Kata ini menjadi familiar bagi setiap orang. Pada kehidupan modern seperti ini, stres akan selalu menjumpai kita. Banyak yang tidak siap menghadapainya. Bahkan dengan stres ini banyak yang berakhir nahas. Stres merupakan sesuatu yang menyangkut interaksi antara individu dan lingkungan, yaitu interaksi antara stimulasi respon. Sehingga dapat dikatakan stres merupakan konsekuensi setiap tindakan dan situasi lingkungan yang menimbulkan tuntutan psikologis dan fisik pada seseorang. Stres adalah suatu respon adaptif individu pada berbagai tekanan atau tuntutan eksternal dan menghasilkan berbagai gangguan meliputi : gangguan fisik, emosional, dan perilaku. (Goliszek, 2005:1) Stres adalah satu dari sekian banyak penyebab munculnya penyakit. Semua […]
- [ORANG TUA TELADAN](https://martensakaria.my.id/orang-tua-teladan/): Menjadi teladan adalah cita-cita luhur setiap insan. Tak terkecuali bagi orang tua kepada anak-anaknya. Orang tua adalah cerminan dari anak-anaknya. Olehnya itu figur orang tua teladan sangat dibutuhkan untuk anak keturunan yang lebih baik ke depannya. Ustadz Ismail Yusanto dalam podcastnya menjelasakan secara detail tentang bagaimana menjadi figur orang tua teladan. Menurut beliau untuk menjadi teladan, orang tua wajib memiliki pandangan-pandangan dasar yang berkaitan dengan hal tersebut. Pada dasarnya teladan anak kepada orang tua sesungguhnya bersifat natural. Karena anak lahir dan tumbuh berkembang bersama dengan orang tuanya. Sehingga biasanya apa yang ada dan seperti apa kondisi orang tuanya sekarang akan […]
- [BELAJAR DASAR PUBLIC SPEAKING](https://martensakaria.my.id/belajar-dasar-public-speaking/): Bagi saya public speaking masih menjadi PR. Sampai saat ini, saya masih banyak belajar untuk bisa tampil baik berbicara dihadapan publik.  Saya orang yang sedari kecil bermasalah dengan kepercayaan diri. Terkhusus saat tampil berbicara dihadapan orang banyak. Entah penyebabnya apa, saya juga belum tahu.  Saat ini, saya mulai belajar dan sudah mulai bisa namun belum maksimal. Berbicara dihadapan publik menjadi hal yang ‘wajib’ bagi saya sekarang ini. Menurut Maya Rachma (Communication Studies Lecturer & Researcher) dalam channel youtubenya setidaknya ada 4 hal yang harus diperhatikan dalam public speaking. 4 hal tersebut diantaranya sebagai berikut : 1. Percaya Diri Percaya diri […]
- [MUDAH MEMAAFKAN](https://martensakaria.my.id/mudah-memaafkan/): Manusia adalah makhluk sosial. Aristoteles (384-322 SM) seorang ahli filsafat Yunani kuno menyatakan dalam teorinya, bahwa manusia adalah zoon politicon artinya bahwa manusia itu sebagai makhluk, pada dasarnya selalu ingin bergaul dalam masyarakat. Karena sifatnya ingin bergaul satu sama lain, maka manusia disebut sebagai makhluk sosial. Secara sunatullah hidup ditakdirkan bagi manusia untuk saling berinteraksi. Interaksi manusia satu dengan yang lainnya didorong akan pemenuhan kebutuhan pontensi kehidupan masing-masing. Pontesi kehidupan ini selalu menuntut untuk dipenuhi. Potensi kehidupan ini default anugerah dari sang Maha Pencipta yakni kebutuhan jasmani, naluri-naluri dan akal. Pada upaya pemenuhan pontensi kehidupan ini sering dijumpai interaksi yang tidak diinginkan. Bahkan pada sampai level berupaya menghilangkan […]
- [TINGGALKAN JEJAK](https://martensakaria.my.id/tinggalkan-jejak/): Masih pada buku ‘REWORK’ karya Jason Fried & David Heinemeier Hansson. Ada satu bab yang menarik. Judul babnya adalah ‘Tinggalkan Jejak di Alam Semesta’.  Penulis memberikan motivasi untuk berkarya. Bukan hanya sekedar karya namun karya yang berharga bagi manusia.  Menurut penulis, untuk melakukan pekerjaan besar kita harus merasa akan membuat sesuatu hal yang baru. Dengan hal baru itulah kita bisa meninggalkan jejak yang bermakna di alam semesta ini. Atau menjadi bagian dari sesuatu yang penting. Penulis menambahkan bahwa kita harus pernah merasakan keterdesakan karena waktu tidaklah banyak. Menurut penulis inilah cara kerja hidup. Walaupun sebenarnya, penulis lebih cenderung mengarahkan pembaca kepada bagaimana kita […]
- [INSPIRASI BISA MUSNAH](https://martensakaria.my.id/inspirasi-bisa-musnah/): Ada hal menarik saat membaca buku ‘REWORK’ karya Jason Fried & David Heinemeier Hansson.  Diakhir buku ini penulis memberikan kesimpulan dengan menuliskan satu bab kecil yang berjudul ‘Inspirasi Bisa Musnah’.  Menurut penulis kita semua ini memiliki ide. Ide itu kekal. Bertahan selamanya. Yang tidak bertahan selamanya itu adalah inspirasi. Inspirasi bagaikan susu segar, ada waktu kadaluarsanya. Jika anda ingin melakukan sesuatu, lakukanlah sekarang. Anda tidak bisa menggantungnya di rak dan menunggu dua bulan untuk melihatnya lagi.  Anda tidak bisa mengatakan akan melakukannya nanti. Nanti, semangat anda akan surut. Jika anda terinspirasi pada hari Jum’at, habiskanlah akhir pekan untuk mengerjakan proyek itu.  […]
- [BERKELILING JAKARTA BERSAMA KELUARGA](https://martensakaria.my.id/berkeliling-jakarta-bersama-keluarga/): Pekan lalu (31/05), saya bersama keluarga berkesempatan mengunjungi kota Jakarta dalam rangka menghadiri Muktamar Khilafah 2013 (02/06). Selain itu, saya juga berniat mengajak anak istri untuk ‘berkeliling’ Jakarta. Saya bilang ini bukan liburan, karena kalau disebut liburan terkesan yang didatangi adalah tempat-tempat yang menghibur, mewah dan mungkin juga mahal. Kebetulan semenjak punya anak, saya dan istri jarang mengagendakan perjalanan ke luar kota. Alhamdulillah niat saya bisa terkabul. Sebelum berangkat kami sudah mempersiapkan segala sesuatunya, dimulai dari persiapan dana sampai ke persoalan teknis. Alhamdulillah saya sudah terbiasa jalan ke luar kota, jadi tidak sulit untuk merencanakan perjalanan ini. Hanya saja, yang […]
- [TARAKAN KOTA MINYAK YANG MISKIN MINYAK](https://martensakaria.my.id/tarakan-kota-minyak-yang-miskin-minyak/): Beberapa hari yang lalu saya mengunjungi kota Tarakan di ujung Utara pulau Kalimantan. Kota Tarakan masuk di daerah propinsi Kalimantan Timur. Kota ini dijuluki sebagai kota minyak. Penduduknya beragam suku diantaranya ada suku Dayak, Bugis, Makassar, Batak, dll. Kesan pertama menginjakkan kaki kota ini seperti saya sedang memasuki kota yang sebentar lagi bangkrut. Kesimpulan itu saya ambil karena melihat suasana sekitar yang tidak seramai di kota-kota lain saat di siang hari. Ternyata perkiraan saya meleset. Aktivitas masyarakat sekitar di siang hari ternyata tidak terlalu nampak kecuali bagi para PNS dan anak-anak sekolahan. Kebanyakan masyarakatnya beraktivitas di tempat-tempat tertentu yang jauh […]
- [3 TAHUN BERSAMAMU](https://martensakaria.my.id/3-tahun-bersamamu/): Tiada terasa waktu berjalan begitu cepat, 18 Oktober 2012 tepat 3 tahun kita bersama. Biduk kita kian jauh berlayar di tengah samudera kehidupan. Suka dan duka kita lewati walau kadang ada silap terselip. Melalui momen ini ku ucap maaf atas segala kata dan tingkah yang kurang berkenan. Selama menjadi pemimpin bagi dirimu dan anak-anak. Maaf pula bahwa saya belum bisa memberikan yang terbaik bagi kalian dalam segalanya. Namun yakinlah selama raga ini tetap berdiri kokoh maka perjuangan tidak akan pernah padam. Tetap teguh di sisiku, menemaniku melewati petualangan panjang ini. Semoga hari depan kian cerah, terus berlayar hingga jauh, hingga […]
- [NIKMAT ALLAH TAK TERHINGGA](https://martensakaria.my.id/nikmat-allah-tak-terhingga/): Alhamdulillah, segala puji bagi Allah atas segala nikmat yang diberikan-Nya. Bulan ini adalah bulan Syawal. Pada bulan ini biasanya saya gunakan untuk evaluasi pencapaian di tahun sebelumnya dan mulai merencanakan target di tahun berikutnya. Subhanallah, di tahun kemaren banyak pencapaian yang bisa dicapai bahkan melebihi target. Semoga pada tahun ini bisa lebih baik lagi dari tahun kemaren. Evaluasi itu penting. Evaluasi dibuat dalam rangka ikhtiar perbaikan. Jika ada kekurangan sudah semestinya dilakukan perbaikan. Jika sudah bagus dipertahankan atau kalau bisa ditingkatkan lagi. Bukan dalam rangka menghitung-hitung nikmat Allah. Karena nikmat Allah itu tak terhingga. وَإِن تَعُدُّواْ نِعْمَةَ اللّهِ لاَ تُحْصُوهَا […]
- [PERJALANAN PERDANA KE SURABAYA](https://martensakaria.my.id/perjalanan-perdana-ke-surabaya/): Ini kali pertama saya menginjakkan kaki di kota Surabaya. Kunjungan ini dalam rangka dinas (tugas kerja). Saya berangkat dari kota Makassar menggunakan maskapai Li*n A*r. Maskapai ini sebenarnya pernah membuat saya kurang nyaman. Pernah sekali waktu bermasalah saat perjalanan sebelum-sebelumnya. Walau masih kurang nyaman saya berusaha menerima dengan terpaksa dan lapang dada. Apa boleh buat karena urusan tiket adalah pada kewenangan kantor. ‘Bismillah’. Perjalanan ke Surabaya kurang lebih satu jam. Pesawat mendarat di Bandara Juanda Surabaya. Tujuan saya adalah Surabaya Barat daerah Benowo. Untuk menuju Benowo, saya menggunakan armada Taxi Bandara. Biayanya kurang lebih Rp.135.000 ditambah ongkos masuk TOLL Rp.10.000,- […]
- [30 MENIT DI BUMI TERNATE](https://martensakaria.my.id/30-menit-di-bumi-ternate/): Untuk pertama kali saya menginjakkan kaki di bumi Ternate. Walau hanya sekitar 30 menit transit, Ternate sudah membuat saya kagum. Saat mendarat di Bandara Sultan Babullah, mata saya langsung tertuju memandangi Gunung Gamalama yang menjulang tinggi. Luar biasa pesona Gunung Gamalama yang menampakkan keagungan Sang Penciptanya. Tujuan perjalanan saya kali ini adalah kota Manado dan harus transit terlebih dahulu di Ternate. Awalnya saya agak kecewa setelah tahu admin kantor mereservasi tiket transit. Menurut saya jika transit ini membuang-buang waktu. Tapi karena saat itu tidak ada penerbangan direct, terpaksa admin mereservasi tiket yang menuntut harus transit. Itu alasan adminnya. Namun ternyata, […]

## Pages

- [Daftar Isi](https://martensakaria.my.id/daftar-isi/)
- [About Me](https://martensakaria.my.id/about-me/): Perkenalkan nama saya Marten Sakaria. Sekarang punya 4 orang anak dan 1 istri. Sehari-hari aktif di lembaga filantropi Islam. Hobi saya blogging dan sedikit ‘kutu‘ buku. Juga suka traveling, suka “ngumpul-ngumpul berpahala” dan suka mimpin team. Saya orangnya agak sulit diatur tapi suka mengatur. Blog ini adalah blog baru dari sekian banyak blog yang pernah saya buat. Pada blog ini terdapat beberapa kategori diantaranya catatan ‘pinggir‘, cerita perjalanan, momen bersama keluarga, bacaan buku, nasehat ringan dari para ulama maupun dari berbagai majelis ilmu. Tagline dari blog ini adalah Just Thoughts and Notes – Cerita, Ide dan Refleksi. Harapannya, dari blog […]
- [Sample Page](https://martensakaria.my.id/sample-page/)


[comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)